生产损坏退边角料的影响分析

1.超额生产，如何入库？用其他入库单-盘盈入库，合理吗？
2.边角料超出BOM定额的部份，如何入库？不关联工单入库，用其他入库单，作为公共物料分摊，影响产品成本，导致产品成本波动大

张胜(jinwa@chinaacc.com)  17:51:55
超订单生产，系统管控两种处理方法：修改工单计划生产数量，另下工单。不可以通过盘盈入库，会导致材料盘亏成品盘盈，整个账都乱了。

边角料超出定额属于材料超支，超支跟材料节约对边角料的退仓没有任何影响。而是要解决工单需领用量这个根源：超支，工单比然材料不够用，退边角料（超支），必须补领料来完成工单生产。
无论是超支还是节约，边角料退仓，都要按材料原价计提损坏计入制造费用，分摊给当月完工产品承担。
不关联工单入库，采用部门退料的方式退边角料，会冲销部门费用，计提损坏会增加费用——这两个抵消对费用没有影响。而成本则是通过工单领料（超支的需要增加工单需领用量）来体现了。
这种看上去管的乱乱的，成本反而最真实。
关联工单退料，月末计提损坏做在制造费用，只能按产品系列入账，再按系列的工单工时来分摊——这个看上去管理的很好，但最后结果却是吃大锅饭，完工成里并不能反映每个工单真实的损坏金额。
这种看上去管得好好的，成本却不是真实的。

这些事情，细细琢磨，就像根腊肉骨头——嚼不烂，但一直很有味。