从996说开来

最近关于996的讨论很多，各方观点群情激昂，大V大咖星云际会，嬉笑怒骂者有之，黯然伤神者有之，我属于笑而不语那一款——做个吃瓜群众，我不说话。

跟财务同仁说说我们的996，还是很有必要。

一、谁没有忙过、奋斗过？

2002年的时候，我也每天加班到8点半或9点半，周六肯定要去加班，有时候为了有一个安静的环境做一些工具模板，周日可能也会去加半天班。

加班时间=21天*3小时/天+4个周六*8=95小时。我记得那时候110~120小时的加班还是比较多d的。产线的工人他们加班140（2班倒，每月休2天）。以前一起在工厂奋斗过的同仁回忆起过去那段时间，说起一件趣事：我5点半下班，上了大巴车发现只有2个人，很不好意思，赶紧下车去饭堂吃饭，再回去加班。

每次出完报表就头疼，中午睡得很死，下午醒来趁着清醒又没人打扰先审核单据，最轻松的事情是做付款和费用凭证——所有科目代码都能背下来，轻车熟路，做凭证像机器人一样，是最不费脑子的事情。

我相信大家都忙过、奋斗过，甚至有些人现在还的脚后跟剔后脑勺。

二、谁也阻挡不了我的，是提高效率这档子事

穷则思变，变则通。工作分为几类：

1、机械操作类——要跑腿，文字和数据录入、单据审核、凭证录入，这一类里大多没有太多的改善空间，除非是换一种方式，比如用了报账易/网银不用去银行提现甚至几乎消除了现金支付，比如凭证l录入用了自动导入模板或者整屏录入工具。

2、周期重复型——每月/旬/周做一次，或者一个月在某个时间段要做多次的工作。比如做资金周报、旬报，或者应收周报、月报；一月一次的比如人工分摊、制费分摊、成本核算、结账、报表和分析；一月重复多次的比如结账要在不同j阶段导出科目余额表取数（分摊人工和制费导1次，计算印花税进项税转出导1次、计算城建税教育费附加导1次，计提企业所得税导1次，最后定稿导1次）。

为了提高结账时的效率，平时先做好模板，以导科目余额表为例：设置模板——导出数据覆盖基础表页，想要的数据自动在取数表页生成。

我宁愿在不太忙的时候花10小时去改善，只要在忙的时候可以给我剩下1小时。

天天那么忙，是没有道理的。拉磨的驴，套车的马，耕地的牛，他们才没法提高效率。

三、学不一定为了做，做为了不做

“将以有为也”，“燕雀安知鸿鹄之志”，古人是云了很多鼓劲的话。年轻时也曾有很多美丽的憧憬，您就说说咱有没有过豪气干云的时候呢。

然而，理想丰满现实骨干，曾自认为有经天纬地的满腹经纶，有挽大厦于将倾的英姿煞爽。到了工作中发现最简单的事情都做不好，发票开错、单据审错、凭证做错、总账明细账对不上、公司管理一团乱麻、轮岗迟迟没有机会。

如果一个岗位要3年才完全熟练，财务少说也有七八个岗位，50多才能全部轮一遍——这个进度谁受得了，学成的时候就快退休了。莫非咱财务人员做到老学到老是因为说的这个梗？

有些东西，必须提前学，学并不是说参加考试，实操的东西你考过多少证书在手都于事无补。财务很多非本岗位的事情，思考过了其实就懂了也会做了，有些人工作了10年，他说不出固定资产管理的要点，如果让他写一份固定资产管理制度，他表示：眼前一片漆黑、脑袋空空如也。

学/思考/参与讨论——做/指导别人做——管理者/不做具体岗位。

思路最重要！！！方法最重要！！！管理最重要！！！有价值的事情最重要！！！

有人说，这些最重要的东西跟我都没关系，我还是996吧。反过来就是：如果不想继续996下取，要跟这些最重要的东西发生关系。