来了个奇葩的领导，你觉得还能继续做么？

公司新聘请了一位财务总监，他入职后在公司主管会议上说如果业务方面任何问题谁如果问倒他，他就请谁吃饭。

对成本这块，他对业务稍作了解后，跟成本会计说：做成本先要有思路，你写一份我也写一份然后两份比较一下。

他对成本核算的思路，是这么描述的：

直接材料 包括生产通知单规定的原材料（比如各种粉末、纤维、颜料、橡胶）。仓库发出直接材料的计价方法按照个别计价法或者先进先出法。忌用全月一次加权平均法。

直接人工 包括配料工人的工资、社保、公积金、年终奖等等。工资有计时制和计件制，各生产通知单的直接人工是车间统计员根据派工单和生产流转小票直接统计出来的。

制造费用 包括厂房折旧、设备折旧、电费、劳保用品、清洁用品、低值易耗品摊销等等，制造费用在不同半成品之间分摊标准应该采用生产工时。

成本会计觉得自己遇上了个南郭先生，不能沟通，光在闭门造车，还以身份强行要求按照他的思路去改变现有的核算方式。

我且临时当一回法官，对上述思路做个评判。

先做一些概念的普及：

1、关于个别计价法

个别计价法个别计价法适用于容易识别、存货品种数量不多、单位成本较高的存货计价,如房产、船舶、飞机、重型设备、珠宝、名画等贵重物品。

【系统到底支持哪些发料计价的方式，要根据实际情况来选择，粉末纤维这些用个别计价，估计所有财务同仁都会哑然失笑】

2、关于先进先出法

对仓库实物管理来说，先进先出（FIFO）是为了防止材料老化、变质，ERP里一般不采用先进先出法做发料成本的计价，个别企业采用批次管理，按批次发料计价，同时退料也按照批次退料。单纯用先进先出对发料计价，退料时单价不好选择。

【对实物管理采用FIFO是对的，而不是财务成本核算采用这种方法。企业会计准则第1号——存货（2006）第十四条 企业应当采用先进先出法、加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本】

3、车间统计员统计什么

车间统计员，会对做每天的工时日报，按产线统计投入人数、工时（出勤工时、借入工时、借出工时、改修工时、改制工时，计算得到投入工时），生产的工单号、完工数量。在根据工时日报生成工时月报。

【既然知道工人有社保、公积金、年终奖，而且还有计件和计时并存，统计员是无法计算处工单的直接人工的】

4、制造费用分摊

这句话是最容易暴露对成本核算的认知的——制造费用在不同半成品之间分摊标准应该采用生产工时。

既然知道制造费用有厂房折旧——那应该是按产品（大类）实际使用面积分摊才是对的。机器设备折旧也是同样思路。

【制造费用的归集和分摊思路是：

(1)按产品系列设置成本中心，能直接计入产品大类的，比如厂房及固定资产的折旧、辅料消耗品；

(2)其他辅助部门的费用分摊到产品系列时应该选择最合理的依据，比如人数、用电量、机器工时、投入工时等；

(3)所有产品系列都受益的公共费用，才考虑采用各产品系列的投入工时分摊。

(4)分摊到产品系列后，产品系列再根据当月工单的投入工时做二次分摊。

(5)工单的制费在完工产品和在产品之间分摊】

人在江湖，可能会遇到一些侠骨丹心的人，也难免遇到一些欺世盗名之辈。当你遇到那些心怀天下却胸无点墨的人，又当如何自处？

欢迎大家留言为这位成本会计解惑，我一定会代为转达的。