某500强公司财务BP的具体工作

什么是财务BP?

财务BP是FinanceBusiness Partner（财务业务伙伴）的简称；“其工作内容不以传统的财务核算为中心，以增加企业的经济价值并平衡风险为核心的工作。”

财务BP与业务部门紧密合作，对业务部门提供有针对性地决策支持。财务BP既要懂财务，又要懂业务。


某医疗500强公司的财务BP的具体工作职责

1、财务管理：

1) 全盘管理事业部利润表，负责中国香港以及台湾的业务(预算,费用管理等)；
2) 与各关联方沟通（包括中国管理层、全球总部等）；
3) 资源配置 （遴选、投资、清晰事业部内部的资源分配规则）；
4) 定价；
5) 合规与风险管理；
6) 会计、税法、事业部财务项目管理；
7) 提供财务培训，增强业务的财务敏感度

2、业绩与利润管理：

1) 预算与指标分配；
2) 业务分析；
3) 奖金设计：销售奖金及经销商奖金制定设计与落实

3、投资（资源配置）：

1) 人员、市场等资源的合理投资，筛选高潜地区与高潜产品；
2) 能力线投资 (Invest in capability building): 投资市场准入、可及性、疗法普及等能力线；
3) 产品线投资：优化产品结构，新品引入及上市，收购兼并及国内合作等

4、构建信任：可信任的财务伙伴

5、团队管理: 筛选、发展并指导团队（财务BP及财务分析员）

6、支持部门财务BP: 市场准入相关支持部门的财务BP工作。