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《精细化核算:从研发到获利》

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今天书稿已经修订完毕,下周送印刷厂,预计月底能收到样书,上架估计在9月份。

去年3月份提交书稿,掰着手指头数月份数,手指头不够用,结果把鞋和袜子都脱了才数明白。

人家说等到花儿也谢了,不对,是去年的花谢了,今年它不又开了嘛,人家说今年的花儿也谢了,这不已经立秋了嘛。到了收获的季节,希望新书能给同仁们提供帮助,能让大家的收入都翻番。

有人私下里就算计着,现在一万二,翻番就是两万四。貌似有些不可能实现。当年我写《做顶尖成本会计应知应会150问》,很多读者都实现了翻番的小目标。我只想说一句,这本书写完,我自己先实现了小目标。也许是对我过去10年的总结(2012年做精算,2013去管新项目,2014年至2021年6月做内控),把这些年自己潜心钻研的东西写下来,也许是最明智的,现在每天加班到八点之后,周六也没有休息,连写篇小文章的时间都靠挤,或许未来几年再也没有时间写东西了。

尚未出版,不便做太多书透,把目录先分享给大家吧,等新书上架,大家再来捧场。一起学习、一起进步!

第一章 成本管理与精细化成本核算………………………… 1
第一节 成本预测、决策与计划………………………………… 2
第二节 成本要素的精细化核算…………………………………10
第三节 合理结转完工产品成本…………………………………27
第四节 制订精细化核算方案……………………………………41
第二章 精细化核算助力分析与控制………………………59
第一节 材料成本分析与控制……………………………………61
第二节 人工成本分析与控制……………………………………78
第三节 制造费用的分析与控制…………………………………85
第四节 委外加工分析与管控……………………………………94
第五节 存货管理体系及实用工具………………………………97
第六节 掌握 IE 及精益相关的知识 ………………………129
第七节 分析控制之财务协助………………………………… 181
第八节 分析控制之财务主导………………………………… 191
第九节 成本管理的主要方法………………………………… 196
第三章 研发支出与市场开拓费用的精细化核算……227
第一节 研发支出的内部控制………………………………… 228
第二节 研发核算及加计扣除………………………………… 235
第三节 研发项目分类及研发台账管理……………………238
第四节 如何做开发支出资本化……………………………… 245
第五节 研发费分摊至客户产品损益明细表的思路…255
第六节 高新技术企业认定…………………………………… 259
第七节 研发费项目报价与核算……………………………… 263
第八节 产品研发管理………………………………………… 266
第九节 研发经营会计核算…………………………………… 281
第十节 如何做好市场开拓费用核算………………………… 297
第十一节 研发及市场开拓费用核算方案(范例)…309
第四章 客户产品损益明细表及价值发掘………………317
第一节 客户产品损益明细表的用途………………………… 318
第二节 客户产品损益明细表的数据逻辑及分摊原则…322
第三节 客户产品损益明细表的价值发掘……………………333
第五章 为管理会计赋能……………………………………351
第一节 人力资源与费用相关的内部控制……………………352
第二节 营运管理及常用工具………………………………… 361
第三节 基于精细化核算的报价………………………………392
第四节 推动业财融合…………………………………………406
第五节 财务主导的业务流程规范……………………………422
第六节 管理会计越来越重要…………………………………440
附录……………………………………………………………445
附录 1  备查工具 ……………………………………………… 446
附录 2  成本核算及费用分摊调查表(范例) ………446
参考文献…………………………………………………………………450

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