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备好棉衣,准备过冬

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因为YQ影响以及外部形势复杂,ZF出台了一*的计划,各省市做了细化,再到各县区有了更详细的政策。有几个认识我们不是弄清楚:1、经济下行的风险极大,YQ让很多个体户、老板经营不下去了,这些企业的员工需要有工作。很多企业都在裁员,特斯拉、美的、腾讯.....如果不及时采取措施,经济一旦下行,趋势形成后想要反转是非常难的,所以在就业、社保、融资、延迟支付方面有了很多的政策支持。2、房地产和汽车行业,两个对国家的经济都有巨大影响,房地产这几年在调控下已经非常困难,加上YQ影响,很多房企都在打折。然而,房企屯的地,真正付钱的是银行,真让这些房企都倒下,等于银行和债主一起要分割剩余财产。最终成了卖地不成,还没有了下家接盘。汽车行业呢,油价破10元,新能源车使用成本其实也不低,收入减少了,想买车的继续等甚至放弃了购车计划。这两大行业影响了相关的行业可能上百个。如果不拉动这两个行业,那继续搞基建、兴修水利?3、ZF通过调控的大手,把经济强行拉回来,但只是把一些需求往前提一提,ZM关系、EW战争,新的格局会迅速形成。未来国际环境不会变得对经济发展更有利。就像人大病一场,给点参汤来点补品,能缓过劲来,但要他立马龙精虎猛今胜昔是不可能的。还有些企业虽然从ICU出来了,但原来的伙伴都不敢和自己玩了,元气已经大伤,恢复起来没那么快的。4、艰难的时间不会太短。企业能做的事情,把ZF给的政策能享受的尽量享受,不要说我不差钱,留着钱在手里,投资慢一点,风险管控使劲加强——客户不是可以贷款了么,那我们抓紧回款,甚至帮客户联系融资渠道。对一些经营恶化难以为继的,尽早催款,少亏当赚。YQ风险、汇率风险、库存风险、在途采购订单,该做预案的要做好预案,该取消的订单要取消,该处理的库存要尽早。此外,节约费用、降低成本,甩掉劣质客户和订单,提质增效。财务有很多事情可以去推动甚至是主导。5、让自己变得更值钱。我们任何一个人裸辞,在这样的环境下估计找到工作都有些难,因为其他人都不辞职,提供新的机会少了。为数不多的岗位,竞争者众。让自己更值钱,最终还是看你能创与众不同的价值(比如会做成本管控,会做阿米巴实施,会主导系统上线这些一般财务人员搞不定的事情),或者创造更大的价值(税务筹划、费用控制、风险管理);此外,你的知识是否结构化,比如你无论做什么行业的预算都没问题,税务方面你是专家级,或者你对搞财务共享中心、财务BP算资深人士,甚至你有自己的品牌,那你就不愁找不到工作,因为你筹码多、自然有足够的价值。
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