这些能力会让你工作更出色（上）

你想要自己的工作变得更出色么？
领导眼里优秀的员工有哪些特点？
领导是给你分配资源的人，也是你可以争取资源得到支持的人。你的工作思路、工作绩效，在领导眼里，你可能会让他“喜出望外”，也会“大失所望”，其余大多数人则属于“不愠不火”。那有哪些能力或者说“习惯”会让我们工作更出色呢？姑妄言之。

一、学习能力

读了万卷书，或许只是让你对一个下联，或许只让你七步成诗。本科毕业也好，过了中级也罢，我们在工作岗位上能用得上所学的不到十分之一。工作中，很多新情况、新业务，还有很多新的变化（准则、税法），还要面对不同企业不同的系统、流程。所以，现学现用的能力显得尤其重要。比如说，让你做一个集团内部往来的对账平台，让你做一套公司的预算模型，让你设计一套资金报表，让你做一个投资分析报告，书里没有现成。日常业务中，要做公司整体资金成本的最优方案，要做超期款及呆滞库存的管控体系，要做成本分析或者经营分析，要做汇率风险评估模型等等。上面说的这些，有的是需要我们现学，而有的只能通过实践来自己摸索（实践是最好的老师），工作会教会我们很多东西，提高我们很多能力。

二、总结能力

我佩服很多人，我们一起开会，他们做的会议记录有条不紊、脉络清晰。而“我”看自己的会议记录，显得毫无层次感，还经常只记录了我自己感兴趣的和自己觉得重要的点。有些人一起听课，他们能把课程笔记做成详略得当、主次分明的思维导图。“我”要反复听四五遍，不停地回放、暂停来做笔记。有些人他们把自己的工作业绩，做得像花一样漂亮，哪怕是其他人一起完成的，都能说得跟完全是自己做的一样。“我”辛苦了一年，写总结的时候却脑袋空空，写的也不知所云。总结能力，是一个人工作能力的微缩。不要说我只会干不会说——连总结都不会，可能做之前连思路都不清晰。

三、预判能力

不是因为神奇的“第六感”，而是对工作中可能出现的场景有认真思考过。甚至做过推演、沙盘模拟。就像IF函数设置多重判断一样，把每一种情形都穷举出来，并制定不同的对策。高手过招，预判能力已经无法分出优劣。基于预判，能把不确定的事情做到确定，这个能力才是无敌的。预判不是赌博，比如说汇率的走势，如果能准确预测未来几个月甚至一年是确定贬值，那决策就容易了。但是一旦升值，可能损失惨重。所以“无法预测升值还是贬值”，这也是一个预判，那对策就是控制好外汇头寸，保证外币采购和外销收入相当，外币资产和外币负债相当。这样虽然赚不了汇率波动的钱，但至少可以规避汇率波动的风险。比如我们无法预测客户应收账款风险，我们通过信用保险，把这个风险“费用化”，就消除了坏账不确定性风险。比如销售订单有一定的不确定性，物料采购也有一定的不确定性。那如何做到两者平衡？我们首先要解决的是物料的不确定性，无论用什么方式，先把未来一个月物料纳入的预测做出来，结合每周的产能，我们就知道我们最大的产出方案（也可以做附加值最大的组合方案）。然后对销售订单做评估，哪些能全部交付，哪些只能部分交付，哪些要延迟交付，并让业务和客户协商，最后做一些微调即可定稿。企业运营中，消除不确定因素的能力，是核心的工作能力。

各位同仁，还有哪些能力，会让您工作更出色？欢迎留言。