如何管理自己

三年的YQ，给很多行业很多企业带来了巨大的冲击，我们偶尔看到世界500企业裁员的消息。春节以来，旅游火了、影院火了、衣服鞋帽库存空了，二手房成交量上升了，可经济并没有完全好转。就像饿了很久想吃一顿饱饭，因为YQ影响很多生活必需品没有采购，并不是老百姓的口袋鼓了。长期需求的增加才会带来经济的复苏。就像YQ第一年，因为居家办公和线上教学，所以手机、平板、PC的需求急剧上升，所以导致了2022年手机销量的大幅下降。然后影响了整个供应链。不少企业因为没有足够的现金流，没能扛住这三年。其实这也是对企业一次全面的考验：销量减少50%甚至80%，企业如果不做任何改变能坚持多久？很多企业及时采取措施，很好地度过了这场危机；当然也有些行业市场需求反而迅速增加，狠狠地赚了一笔，比如最先做口罩的，还有海运公司、检测公司、部分药企，出现了短期的繁荣。
然而影响最大的其实是我们老百姓。企业效益不好，收入自然减少了。有位长沙断供的人，失业之后借钱还贷，没有收入来源加上房价下跌，想把房子出手还得自己再倒贴钱，无奈之下只能断供。中年人的生活最不易，要还贷，还上有老下有小。声明一下：我不是贩卖焦虑，因为没有所图。很多人上班也不能积极工作，下班后看短视频刷抖音，手机不离手。不怎么学习也不很少思考。这几天，我一直在想一个问题，如果公司要裁员，各部门主管是不是能马上拿出名单来？可能有些公司的HR部门早已经做好了员工的绩效排名，那些躺平的、装睡的人，早已经赫然在列。而现实困扰是，有股份的不能随便裁，工龄长的赔偿金额过大也裁不动，最终的结果是：裁工龄短的、年轻的，因为这样当期补偿的金额少——草率了、短视了。
那些铁定不会被裁的人，我们看看他们共同的特点有哪些？
1、善于做自我管理的员工。这些人专业水平也许不是一流的，但是勤奋。任劳任怨，做事一丝不苟。做事计划性强，有交代必有回应。善于学习总结，在工作中不断提高自己（不一定是学霸型、理论派）。2、能影响他人或者管理团队。专业能力强可能单兵作战能力高，但善于与人合作，懂得做好传帮带，有人格魅力，会更受大家欢迎。这种人是企业的财富，只要企业不关门，这样的员工一定要留下。3、认同企业文化的员工。企业文化说起来很虚，我们用心体会一下，是不是“用什么方式赚什么钱”？赚钱的目的是为了员工幸福，回报股东和社会。说白了就是对待赚钱和分钱的态度。为了这个事情，大家能达成某种程度的共识，而且落实到了行动、思维、言语中。物以类聚、人以群分，所以有文化认同的员工，对待短期的困难不会三心二意，会把组织的利益放在个人利益之上。能同甘更需要能共苦。所以，部门主管如果说“要裁人就先裁我”，一方面给领导出难题，另一方面也没有企业文化上的认同。职场几十年，不会总是一帆风顺的。逆境的时候可以看出一个人的定力，也可以看到一个人的格局。
居安思危，我们不妨想想自己有哪些核心竞争力，平时做好自我管理，不断提升自己，适当的时候“换梯”，也许可以让您的职业生涯更加成功。