绩效考核究竟有什么作用呢？

我们去到南宁的咨询项目，客户高管问：究竟公司为什么一定要做绩效考核呢？这么复杂，还要耗费这多人工。



管仲咨询的老师回答到：
1.  不考核就没有规矩，建立绩效考核的制度是公司正规化的标识。

2.  考核是考核我们管理团队自己的；

3.  考核是管理者的一个重要的能力，能识别行为的好坏；

4.  为监督工作落实情况的工具；

5.   作为发绩效工资、奖金的依据；

6.   作为评价员工的依据；

7.   绩效文化的导向；