什么是健康的财务体系？

第一：如何理解健康的财务体系。
总结一下：
1. 一般来说，组织上要科学有效、运作上科学高效；
2. 部门文化要健康、团队有可持续性；
3. 核算和报告以及管控的体系能够很好地支撑公司业务发展需要；
4. 在价值管理的深度、高度、广度上能够支撑企业的战略发展；
5. 能够符合公司资本运作（可能需要外力的支撑，但能够组织和管理此类运作）和日常运营的需要。

这就可以说是一个健康的财务体系。
财务体系是否健康，难以用一个通常的标准来描述。总体上说，符合企业发展需求的体系，才是好的体系。

第二：健康财务体系的框架
1. 部门构建和团队建设
2. 会计核算的体系建设（包括制度与流程）
3. 管理和决策支持的管理会计体系的建设
4. 财务体系领导者 -- 财务经理人走向卓越
5. 财务人员专业知识支撑体系（比如预算、风险管理、内部控制、分析与报告、税收、准则、成本管理、合同/项目管理等等--见本论坛的课程体系）（成本管理、风险管理等一般在实务上不单独构成体系，而是融合在管理中）

本论坛推出的各类服务都是聚焦在打造优秀的财务经理人，以便他们能够引领公司构建健康的财务体系。