不倒翁阚治东

  刘雁
　　证券市场的“老人”很多，但跌倒了再站起来的却并不多见，而几次跌倒后，仍旧笑着的却实属罕见——阚治东便是其中之一。
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不倒翁阚治东

　　“证券教父”、“上海滩证券三猛人”——初见这些字眼时，你无法将它们与眼前这位温文尔雅的上海男人联想起来。

　　阚治东戴着一副无框眼镜，风尘仆仆地赶到节目录制现场，半旧的皮鞋上似乎还没卸下尘埃。

　　阚治东说，不习惯别人称他“教父”、“猛人”，不过自己的确是证券市场的一个“老人”。

　　证券市场的“老人”很多，但跌倒了再站起来的却并不多见，而几次跌倒最后仍旧笑着的却实属罕见——阚治东便是其中之一。

　　“旗帜性人物也好，过客也好，俱已成为往事，但至少，我们走过的弯路，可以为现在证券市场的发展提供借鉴，而我们的成功之处，也可以为现在的年轻人提供一些参考。”对于第一代证券“老人”，阚治东如此评价。

　　阚治东说，老一代证券人，没有任何利益可图，图点虚名倒是有可能。当时他们制定了规矩，如果员工能拿一两百块，他们最多比普通员工多几十块钱而已。

　　去年冬天，阚治东以一本《荣辱二十年》的著作再次聚焦在镁光灯下，股市起落，恰如人生，而阚治东的人生却恰如股市一般起起落落好几回。然而不管在何种阶段，阚治东所表现出的“担当”与“侠义”，都令人折服，哪怕有时太过愚忠。

　　关键时刻敢于担当，这才是真的义士。这话语里多少有些悲情的味道，但在阚治东嘴里，这一切似乎都已看淡，上山下乡、留学日本、股市生涯、回归创投……虽然依旧怀念在资本市场叱咤风云的岁月，但留下的更多是冷静思考与继续前行。


　　下乡的青春岁月

　　中学毕业后，阚治东背着家人报名去了北大荒上山下乡，在那高寒地带、浩淼荒原之中的一个屯子里，阚治东整整生活了九年。

　　“这段人生经历不能忘怀，虽然那段日子相比现在艰苦许多，但无疑是人生的一段财富！”阚治东在微博里写道。

　　这两年是上山下乡40周年，阚治东说，今年经常有黑龙江当年一起下乡的各种聚会，大家在一起似乎都忘了当年的辛苦，谈的更多的都是当年美好的回忆，很多从北大荒回来的人没有感觉那时候花了10年、8年感觉到后悔。

　　阚治东还说，北大荒留给他的不仅仅是悲惨的回忆，还有很多美好的故事。他很多的人生是从那里开始的，人与人的交往是从那里开始的，人与人的竞争也是从那里开始的，“我们的世界观在那里形成，我们了解社会，了解中国农村，了解我们的农民也是从那里开始的，我们在那里付出了很多，也学到了很多。”

　　回城后阚治东去了日本研修专攻证券——这一段经历被他戏称为“洋插队”。在此之前，阚治东肯定没有想到，自己以后会进入券商这一高危行业，也没有想到中国的证券业会发展到如今的规模。

　　
　　沪深之争 为了一批人担当

　　从第一家证券营业厅做起，阚治东为中国证券发展史上创造了无数个第一：第一个股票指数、主承销第一只A股、发行第一张金融债券……

　　90年代，阚治东担任申银证券的总裁，可谓盛极一时。与此同时，早期的资本市场也在不断地暴露一些问题，阚治东见证了“327国债期货事件”的发生，他的好友尉文渊和管金生的命运也因此而戏剧性地改变，而阚治东则由于当天在香港出差得以幸免。

　　此后，申银万国合并，阚治东掌管两大巨头，成为上海证券界头号人物。但时隔不久，阚治东却因为“陆家嘴事件”被撤职。

　　很多人都认为，“陆家嘴事件”是阚治东在股市生涯所遭遇的第一个大挫折，但阚治东纠正了：陆家嘴只是一个名义，就像当年老管（管金生）是以另外一个名义追究他的事。背后的原因是当年沪深两地竞争金融城市地位。

　　1996年，上海与深圳为了争夺中国证券市场的老大地位，亮出了各自的拳头，两地政府都动用了庞大资源哄抬股市。上海方面，申银万国自然义不容辞，参与炒作了上海本地股陆家嘴。

　　而《人民日报》的一篇文章成为阚治东人生的一个拐点，国务院派出调查组，沪深两地诸多金融机构遭到调查，最终阚治东因“负领导责任”，于1997年6月辞去申万所有职务，并被罚以5年市场禁入。

　　事实上，阚治东当年可以选择不站出来承担责任，毕竟事发时他人在加拿大，很多决策并非出自他口，但时至今日，阚治东对沪深之争中自己的选择并无悔意。“事情到了一定有人要承担责任的时候，不是我就是他，不是他就是另外一个他，必须要有人承担责任。如果我来承担就是我一个人来承担，如果其他人承担就是一批人来承担。”

　　阚治东告诉腾讯财经，尽管上面有董事长，有监事长、还有党委书记，严格意义他们是参与了决策，而有的决策，阚治东自己反而没有参与，“但我感觉自己的年龄还可以，当年是40多岁，董事长、监事长年龄比我大，如果让他们承担影响更大一些，所以当时还是由我来承担了。”

　　说这句话时，阚治东似乎没有一点怨气。阚治东说，既然选择了，就不会觉得冤屈。

第一个B股签约仪式和上交所成立之日（左二为阚治东）

　　险象环生的证券生涯

　　也许阚治东当时还有些委屈，但经历过此后的南方证券倒闭后，他或许才知道前方的路途愈加险恶。至少，“陆家嘴事件”中上海政府方面是善意的，而南方证券却是一种非善意的事件。

　　有人说阚治东“在一条河里淹死两次”。但阚治东坦承，当初进去南方证券的时候并没有想到那么多，只是“服从领导安排，并没有什么戒备心理，也没有什么防御。”

　　“既然我当时是深圳市委管的组织干部，人家市委组织部门反复委派，我有什么理由拒绝？而且明确告诉你是深圳市委市政府和中国证监会领导商议的结果。”就这样，阚治东没问具体情况，便接手了南方证券这个烂摊子，开始时领导放言称“会从资金、人才上进行支持，不会让你们孤军奋战”。

　　但这一切都没有兑现，不但没有兑现，而且是变本加厉，不但没有支持，南方证券还戴了一个“严管帽”，也就是证券行业里面的“坏孩子”——讲到这里，阚治东有些激动，他的语气里明显有了怨气，他说自己成了南方证券的“殉葬品”。

　　南方证券的水的确太深了，在南方证券的日子也是沉重的，阚治东在书中写道：“天天有事，天天如坐针毡，一会儿电话来了，说员工在闹事，一会儿又说讨债的把财务部封了，一会儿又说银行把资金掐断了……每天的报告一大堆，份份都是紧急。”

　　期间，阚治东多次请辞，但每次都被领导好言相劝。最后，阚治东依然没能幸免21天的牢狱之灾，罪名是“操纵哈飞股票”的领导责任。这一次，阚治东彻底丢掉了官帽子。

　　对于这莫须有的罪名，阚治东感到非常愤怒，他直言，“尽管我是最早从事股票交易，但是从来没炒过股票。”


　　回归创投 辛苦而踏实

　　2007年，阚治东再次站了起来，当一众证券业创始人相继出局、隐退，阚治东却以创投业为突破口，奇迹般地重新回到资本市场舞台。

　　重回创投行业，昔日的证券猛人阚治东心里终于释然了。这当然与阚治东当年参与筹备深创投的经历有关，但更多的却是这个行业本身的魅力。

　　阚治东再也不用担心涉嫌操纵股价，再也不用“求爷爷告奶奶”，用他自己的话说，虽然很辛苦，但生活变得踏实了。

　　阚治东告诉腾讯财经，自己做任何事不会求奶奶告爷爷，但在南方证券的时候做过很多。在南方证券的材料中，有200多份书面证明，当时阚治东的主要工作之一就是向领导汇报，阚治东天天写汇报，向市长汇报，向书记汇报，向证监会领导汇报。

　　在创投领域，阚治东坚持投资“差一步”企业，两年间，阚治东在上海、河北、安徽等地先后成立了一批创业投资公司，被业界称为“东方系”。在新能源领域，阚治东的企业已经做得风声水起。

　　现在阚治东很忙碌，几乎每周都出差，奔波于全国各个城市，设基金，看项目，作演讲。如此打拼，阚治东说并不是为了生计，也不是为了重新证明自己，而是为了在最困难时帮过自己的朋友，一圆同他一起创业的同事们“本土创业”的梦想。


　　往前走 别回头

　　阚治东感慨，你今天所做的事情，自认为做得很高明，10年以后还有人解决，还有人认为今天做的事不够高明，不够妥当。

　　阚治东说，“人总是慢慢地成长起来，事物也是一样，资本市场也是一样。所以大家不是恶意地在做就可以了，所谓的空子，恶意地去钻我们也不原谅。如果是善意的，为了市场的发展，哪怕犯一点小错误为什么不值得同情呢？”

　　20多年的时间，在历史长河里只是匆匆一瞬，而对于阚治东来说，却是他人生的近三分之一。中国的证券市场从无到有、从弱到强，而阚治东的命运却如股市起落，这个被人们称为“证券业教父”的上海男人，在一次又一次的抉择中选择了信任与担当，这也意味着自己的利益可能受损。

　　经历过几起几落，阚治东仍不觉疲惫，“疲惫是人的岁数大了，心理的疲惫还没有，为什么那么多人下了上不来？主要是心态调整的问题，把一些东西看淡了就没有问题，人总得做一点事，不是离开了就在家里闲着的，但是心态调整不好，做什么事情都难以成功的。”

　　有人说，阚治东的人生是中国股市20年沉浮的一个缩影。如今，回首过去的股市人生，他却是那般平静与淡定，仿佛只是在讲述别人的故事。他也许在告诉世人，往前走，别回头。
　

阚治东：我做任何事不会再求人

              腾讯财经

　　访谈嘉宾：阚治东

　　访谈主题：证券生涯荣辱20年

　　主 持 人：刘雁

　　访谈地点：上海

　　访谈摘要：九十年代初，时任申银证券总裁的阚治东，与万国证券总裁管金生和上交所总经理尉文渊被称为“上海滩证券三猛人”。在阚治东20余年的证券、创投生涯中，简单地可以概括为两番拓荒、两度出局。

　　2007年9月28日，上海东锦江索菲特大酒店，阚治东高调复出。去年冬天，阚治东又以一本《荣辱二十年》再次聚焦在镁光灯下。

阚治东接受腾讯财经访问

　　阚治东证券生涯荣辱二十年

　　腾讯财经：各位腾讯网友大家好，这里是腾讯财经商业人生，今天我们很高兴邀请到阚治东先生作客腾讯的访谈间，他被人们称为中国证券业的教父，他今天将与我们分享他所经历的荣辱20年，阚总你好。

　　阚治东：你好。

　　腾讯财经：你从日本回国后第一份证券工作，在上海证券信托公司主管证券业务，那时候的证券营业部是怎么样的状况？

　　阚治东：我1988年从日本研究证券回来，那时候的证券市场，尽管在上海、深圳多多少少有影响，但是在生活中几乎没有人感受到它的存在。毕竟它的市场比较弱小，就像静安证券业务部一样，挂牌交易的就6只股票，而且每天的交易量没有多少，真正光顾的就是那几个。

　　后来开始宣传证券市场，大家就感兴趣了。慢慢地大家对证券市场的各个方面有进一步了解，特别是证券市场的股票交易，但是人们对这一方面的知识还是很少，当时我也被邀请去讲课，讲的可以说都是ABC的基础知识。讲什么是股票、什么是债券，股票和债券的区别在哪里？什么是股票的一级市场，什么是股票的二级市场，股票二级市场怎么买卖，委托买卖的原则是什么，价格优先、时间优先。

　　腾讯财经：当时你从日本见识了非常发达的证券业，回到国内会不会有一种落差感？你当时是抱着一种什么愿望回国的？

　　阚治东：我看到日本发达的证券市场，看到日本证券市场在国民经济中的地位，也看到日本证券市场在日本普通老百姓中间的重要地位，也看到我们的证券市场必然也会走到这一步。所以尽管看到我们的证券很弱小，但是为什么有信心去做也就是这个原因。

早期发行的股票：上海飞乐音响公司的股票与早期的股票年报

　　当年沪深两地竞争金融城市地位，我们一批干部为此付出了代价

　　腾讯财经：我知道你写了一本书叫《荣辱二十年 我的故事人生》，你的人生也像故事一样起起落落，你在故事中第一个挫折是陆家嘴事件吧？

　　阚治东：其实我不是为陆家嘴事件而落的，而是我们为当年的沪深两地竞争金融城市地位，我们一批干部为此付出了代价。

　　陆家嘴是一个名义，就像当年管金生是以另外一个名义追究他的事。原本沪深两地说成立一个上交所，深圳不服气，我们也搞深交所，上交所12月19号正式开业，深交所没有批准，我在11月份先试营业，那个时候始终有竞争。到了1995、1996年市场竞争更激烈，沪深两地大家都竞争，因为当时的交易所不像今天的交易所，都是证监会下属的两个机构。当年是有竞争的，分工也没有这么细。

　　今年，上交所从主板开一个国际板，深圳原来的中小板、创业板，中小企业往那走。我不主张这种做法，证券市场本身是竞争的关系，交易所也是公司，现在世界各国证券交易所整个大趋势就是股份制，很多交易所成了上市公司了，交易所本身是一个公司不是一个政府机关，所以应该竞争，竞争才能改善我们各方面的条件。

　　当时深圳和上海确实存在着竞争，今天我们从这么多年反过来认为当年的竞争是有必要的，当年的竞争并没有什么错。我认为证券市场发展到今天为止过于稳健，缺乏竞争，所以我认为证券市场从某种意义上讲不像早期，在证券市场参与的热情也不像早期那么热情，原因是缺乏竞争。

　　第一个落的时间是1996、1997年的证券市场上的风波，到后来市场过热了。我自己总结是这样的，地方政府组织发动，媒体推波助澜，银行金融机构违规融资，交易所提供方便。证券公司扼杀个股。

　　因为市场过热，所以人民日报为此发表评论员文章，认为股市过热的原因，当时把定性定到这个意义上去了，说我们的公司热了，有一些老百姓卖了耕牛，捧住现金到证券公司买股票，如此下去何以了得？

　　肯定有这样的极端例子，但是这个是极端的例子，个别老百姓把牛卖了去买股票。当年申银万国有100多个营业部，现在现金都是银行过帐，也没有几个农民打扮的去交易部买股票。既然人民日报发的评论文章也有指导性，后来国务院就发表了地方政府如何组织发动，交易所如何提供方便，证券公司如何扼杀个股，把我们落到陆家嘴了。

　　腾讯财经：事实呢？

　　阚治东：事实不仅仅是陆家嘴，当时的目的是把上海的交易量做大，交易量上不输于深圳，想把更多的上市公司拉到上海来上市。就是申银万国自己成交的尽可能不到深圳去。早期对我来说还是全国是一碗饭，上海是半碗，深圳是半碗。人家认为上海不行，深强沪弱主要是申银万国不努力。我们的申银万国本部在上海，主要的业务当年还是在上海，但是我们也相应地为上海证券市场做一些工作，确实做了点工作，也是申银万国受到查处的原因。

　　腾讯财经：当时指挥的不是你吧，你为什么站出来负这个责任呢？

　　阚治东：事情到了一定有人要承担责任的时候，不是我就是他，不是他就是另外一个他，必须要有人承担责任。申银万国或许是一个人承担责任，或许是一批人承担责任，不可能申银万国不承担任何责任。

　　这时候作为我来说，当年不管怎么样，尽管我上面有董事长，还有监事长、党委书记，严格意义上他参与了决策，有的决策我没有参与。但是要承担，后来想还是我来承担吧，因为我是法人代表，我感觉我自己的年龄还可以，当年是40多岁，董事长、监事长年龄比我大，如果让他们承担影响更大一些，所以当时还是由我来承担，就是这么一个原因。

　　腾讯财经：想来不会觉得冤屈吗？

　　阚治东：自己承担了不会觉得冤屈。

　　腾讯财经：你当时想的是怎么样呢？

　　阚治东：如果我来承担就是我一个人来承担，如果其他人承担就是一批人来承担。


　　为什么要去南方证券

　　腾讯财经：第二个事件，既然陆家嘴事件你也学到了很多东西，后来为什么还会接受到快倒闭的南方证券公司？

　　阚治东：这两个事件是不同的事件。申银万国是我们参与上海和深圳之间的经营市场之争，最后导致了我们负领导责任，申银万国出问题就是申银万国的法人负责任，还是为领导负责任。但是这个事情对我本人来说不把它看得过重，也并没有感觉到委屈。原因是整个组织上的安排，他们还是做得非常好的，也就是从一个岗位调到另外一个岗位而已。

　　后来南方证券的事件，我并没有完全往里面联想，因为我在上海的事件并非上海的领导认为这是个事，是地方政府和中央，对某一些问题上看法不完全一致，所以导致最后我们相应地出了一些问题。后来到深圳南方证券的事件我感觉是两码事，一种是善意的，另外一种是非善意的事件。

　　因为作为我们干部来说，服从组织安排这句话对我们的意义，可能你们这一年岁的人难以理解。当时我们叫听党指挥，越艰苦的地方越是去。

　　既然我是深圳市委管的组织干部，人家市委组织部门反复委派去的，我有什么理由拒绝呢？而且明确告诉你是深圳市委市政府和中国证监会领导商议的结果，我没有什么理由拒绝。南方证券需要我们去我们就去，我们并没有什么戒备心理，也没有什么防御。

　　腾讯财经：那为什么还要去？

　　阚治东：谁都知道南方证券是一个破摊子，但是总得有人去收拾这个摊子。所以有一些人问我为什么去，我们就是这个原因，很简单。今天我派一个人去北京，他说考虑考虑我也不高兴。同样地道理，当时的干部就是服从安排，今天我的时间不像过去那样服从组织安排，我认为不好的做法会破坏我们好的传统，因此当时就去了。

　　去的时候领导们也说得挺好，老阚我们不会让你单枪匹马去的，我们会配上资金让你去调查一下，看看南方证券到底有什么困难问题，把问题弄清楚了，我们会从资金上支持你。证监会说我们在政治上支持你，组织部门说会在人才上支持你，也就是说我不会孤军奋战。

　　过去我们认为领导说的话一言九鼎，言而有信，我也不知道领导讲话没有那么有谱，只是说说而已。后来没有兑现，不但没兑现，而且是变本加厉，不但没有支持，南方证券戴了一个“严管帽”，也就是证券行业里面的“坏孩子”。有了“严管帽”这个帽子很难做，就是今天的创新业务不能做，增资扩股不能做，涉及到企业什么的也不能做，什么都不能做，不但不能做，天天给你一道指令发过来，搅得整个诚信度没有了。

　　后来我看明白了，你们都认定南方证券是个坏孩子，彻底抛弃它了，把我抛到里面，陪南方证券“殉葬”，我也不开心。所以我写了一次次的书面请辞，领导就会好言相劝，明显是让我“殉葬”的，后来我执意不去，是辞职而去。

　　曾经有一个领导说，老阚你在上海把你的官帽子给抛了。几十年熬过来的，在上海我把它摔了，不服从组织安排到另外部门去工作。后来在深圳说又把你捡回来了，但是我还是把它抛了，因为现在哪一个干部到了这个年龄愿意把它抛了呢？如果戴着这个帽子到了退休也有一些补助，但是我还是抛了。当时我看得很明白，没想到这样的情况让南方证券付出了一定的代价，还负莫须有的领导责任，等等这些。

　　腾讯财经：后来还是没能幸免。

　　阚治东：这个问题事件对我本人来说，当时我们有个别的领导言而无信，他自己本人听到不应该有的想法，你承诺了我什么，答应了我什么，把我派过去，我每次和你汇报，最后给了我什么。

　　第二个事件，今天没有搞明白，为什么把我放在南方证券领导里面来追究。南方证券的问题是我去之前形成的，你们让我去处理问题，也可以说我的能力比较弱，难以处理这些问题。你也看过我的书，我做了很大的努力来解决南方证券的问题，并且我在那里不作为，实际上我想作为但是很难。后来还是以历任南方证券的领导的责任把我追究上去。

　　这两件事情我想法是不一样的。第一件事情我感觉很坦然，我自己承担了，第二个是深圳南方证券，我还是有想法。


　　失去自由的21天

　　腾讯财经：南方证券之后，你有21天的牢狱之灾，你在思考什么问题呢？

　　阚治东：我把它写到失去自由的21天。因为南方证券事件，我付出一定代价，我在申银万国是免职，我在南方证券主动把我的官帽子给扔了，成为一个平民百姓了，后来没有想到还要追究到南方证券集体操作哈飞股票的事情，要追究领导责任。

　　南方证券做哈飞股票决策过程中间是前任班子做的决策，我去了以后在哈飞股票当中没有发表任何讲话，因为当时我去的时候领导给我的用意很明确，说南方证券是一个火药桶，你要去把它捅破，你不是查问题去的，要查问题我会找专家去，你们是解决问题去的。

　　我听得很明白，我去不能追究过去的一些问题，不要纠缠在过去的问题上，我要做的就是帮助南方证券解决问题，领导给的任务很明确，所以我自然而然不会追究过去的问题。就算追究也不会追究在哈飞股票上。但是他们后来把哈飞股票弄过来，说哈飞股票我有责任，我的责任在哪里呢？今天我在书里面也写到，说你曾经说过南方证券这些股票既是问题所在，又是希望所在。这句话至于出处在哪里，即使我说过有何问题，问题在哪里呢？

　　后来我自己查了我的会议资料，我是在一次会议上，参加人很多，我说前面也是南方证券的自营业务和代客理财业务，从功能上、结构上要逐步做到监管部门规定的范围之内。南方证券目前这个100多亿的股票，既是南方证券的问题所在，也是南方证券的希望所在。

　　我说的很明显，这100多亿变成现金流，问题就解决了。后来感觉他们有点牵强附会。说阚治东在做南方证券的时候，说某年某月某日是哈飞股票卖得最高，说一个市值总额最高，一个单子交易最高，一个什么最高，我一下子很纳闷，马上问我的秘书说这些当年给我统计数据是哪一个部门的？是南方证券的一个直营部门的小编辑做的。我问他们的电脑程序还在？他说还在，我说你重新打一份，从我到南方证券开始300多天重新打一遍。我报的数据和他们的数据不一样，这个数据从哪来呢？从你们南方证券的华盛公司，后来这小青年到法庭上当证人，他们感觉说发生的重大变化，这个理由又找不出来了，所以就找到这个情况，我感觉莫名其妙，我是找到这些资料，但是如果找不到这些资料怎么办呢？

　　腾讯财经：为什么两次都是以操作股票为名义呢？

　　阚治东：可能这个名义好套吧，我尽管是最早从事股票，但是从来没炒过股票，我最反感是在证券公司今天买进，明天卖出。我在公司是统管部门的人，我怎么会为自营部门的股票待在自营部门呢。你们问申银万国的员工，我们直营有直营部管的额度。南方证券我更不管了，我召开几次会议都是如何想办法把我们的股票拉上去。我怎么会操纵哈飞呢？

　　腾讯财经：从另一个方面讲，中国早期的证券市场都有这样的擦边球可以打？

　　阚治东：我和交谈过的一些人说，他们也老是认为国际市场怎么这么乱呢？怎么低级的错误也会发生呢？我说任何一件事情都是这样的，你今天所做的事情，你认为做得很高明，10年以后还有人解决，还有人认为今天做的事不够高明，不够妥当。人是慢慢地成长起来，事物也是一样，资本市场也是一样。所以大家不是恶意地在做就可以了，所谓钻空子，恶意地去钻我们也不原谅。如果是善意的，为了市场的发展，哪怕犯一点小错误为什么不值得同情呢？


　　我搞创投就是两个事件逼出来的

　　腾讯财经：我记得你说过一句话，我们这一代人不理解你们老一代人，这个你怎么评价呢？

　　阚治东：原话不是这样的。我从日本回来写了一个专业的研修报告，写了自己个人的研修总结。总结过程中间我阐述了在日本看到的一些东西，也总结了在国内的一些状况，其中有一点写到了在日本亲身感受到了年轻人对前人的尊重。

　　在日本的家庭还像过去那样，尊重灵牌，吃饭之前给祖宗上点水，我们古时候会这样，今天还有几个家庭像这样。日本会把前人灵牌供在那里，日本所有的年轻人见到长辈、前辈，哪怕是学校里比他长一级都称为前辈，而我们80年代感觉一代否定一代，这种风气从上到下，到企业里面同样是这样的情况，在行业里面也同样这样的情况。

　　我谈的是这样的问题，我回国以后，当时面对国内的情况和国外的情况的一种感叹，我也希望我们能够改变这个。一直以来也说明我们资本市场同样认可，俗话说前人栽树后人乘凉这个是应该的，但是我们乘凉的人也别过于说过多的风凉话，嫌这树叶不够茂盛遮阳效果不是很好。

　　腾讯财经：你怎么看待这一代人的功过呢？

　　阚治东：功谈不上，应该说我们证券市场老一代人对证券市场是认真充满激情地在工作的。谈不上功，包括管金生，还有证券市场老一批的领导，大家都是真实努力的，没有任何的个人利益。今天的高官都有年薪制，拿几百万。当时我们给自己定下了规矩，我们和员工整个的差异不能超过多少？如果员工能拿100、200，我们最多比他们多几十块钱而已，今天想想当年不为利益在证券行业做的那些人，他们没有任何利益可图的，图点虚名倒可能。

　　腾讯财经：你在书中写到了这些老人们被迫离开了这个行业，或者是自己离开了这个行业，他们现在在做一些什么呢？

　　阚治东：实际上谁都没有离开，离开证券他们还是很好地活着，上海我自己在搞股权投资，自己还在努力地在做。他们也在做一些事，都没有卸任，都在自己努力工作，自己捧自己的饭碗。

　　腾讯财经：你现在的一个身份是东方汇富和东方现代的老总，你为什么会选择创投行业？是不是和深圳筹办深创投的经历有关？

　　阚治东：这个首先是我喜欢干的活，我经常说今年能走到这一步，感谢你说的那两个事件，迫使我走到这一步。因为我搞创投就是两个事件逼过来的，一个是到深圳去办深创投，是离开申银万国以后东走西走没有找到自己喜欢的活，最后走到深圳，最后干上了创业投资，后来离开南方证券，迫使我走向自身做创投。我们还是用辩证法，坏事变好事情，这两个事件对我来说不完全是坏事，不走到这一步我不会下决心离开体制自己做。

阚治东感悟

　　我做任何事不会求爷爷告奶奶

　　腾讯财经：你现在做这份工作做得开心吗？

　　阚治东：很辛苦，应该说做任何事都很辛苦，不会说做得很轻松，但是做得很踏实。

　　腾讯财经：踏实是指什么？

　　阚治东：我做任何事不会求奶奶告爷爷。在南方证券的时候，我上次说了，我当时有200多份书面证明，在南方证券的材料，其中很多是向领导汇报的材料，天天写汇报，向市长汇报，向书记汇报，向证监会领导汇报。今天都用不到了。


　　北大荒留给我的不仅仅是悲惨的回忆

　　腾讯财经：下面聊一些比较轻松的话题。我知道你有一些特别的经历，比如说下乡，当年是一个怎样的青春岁月？

　　阚治东：这是我们一代人很多人都有的一个经历，早年，我们这一代人绝大部分都经历了上山下乡。我是到黑龙江。今天来看黑龙江北大荒十六、七岁一帮年轻人过去。现在经常有黑龙江当年一起下乡的各种聚会，因为这两年叫上山下乡40周年，有早的是1968年去的，有1969年去的，当然有1970年去的，都有40年了，大家都忘了当年的辛苦，谈的更多的是当年美好的回忆。

　　所以北大荒留给我们的不仅仅是悲惨的回忆，还有很多美好的故事，首先我们很多人的人生是从那里开始的，人与人的交往是从那里开始的，人与人的竞争也是从那里开始的，我们了解社会，了解中国农村，了解我们的农民也是从那里开始的。我们从那里付出了很多也学到了很多，所以很多从北大荒回来的人没有因为那时候在北大荒花了10年、8年而后悔。

　　腾讯财经：其实这么多的经历对你的人生还是很重要的。

　　阚治东：大家在世界观形成的过程，或者是成长的过程中经历比较多，十六、七岁是一个人成长中的重要过程。

下乡时期的阚治东（右一）及阚治东全家福

　　腾讯财经：那股市中的风风雨雨，今天提到是不是又爱又恨的感觉呢？

　　阚治东：没有，很平淡，我也没感觉到风风雨雨，感觉这些事情就是自然发生，没有太多的感叹。

　　腾讯财经：我想问，你现在会不会有一点疲惫呢？经历了那么多的事情之后？

　　阚治东：疲惫是人的岁数大了，心理的疲惫还没有，我也没有感觉到这点问题。对我们任何人来说，感觉为什么那么多人下了上不来，主要是心态调整的问题，把一些东西看淡了就没有问题了，人总得做一点事的，不是离开了就在家里闲着的，但是心态调整不好，做什么事情都难以成功的。

　　腾讯财经：从前期的证券市场到现在的创投行业都是资本的工作，钱对你来说意味着什么呢？

　　阚治东：30多年一直和钱打交道，到我们申银万国到证券业也是和钱打交道，现在做投资也是和钱打交道。这辈子和资金、资本打交道，现在打交道多了，有一些人说我们是小打小闹，就喜欢大资金，大规模做。为什么做PE做投资，做工厂也做不来，做一个小本生意更做不好，肯定是亏本生意。所以只能做一个大的投资，这个可能更适合我。

　　腾讯财经：你有没有想过自己去创办一家实业公司呢？

　　阚治东：没想过，因为我们自己投资企业就当自己的企业来做，我们管理企业的时候觉得这个企业也是我们自己的一份，如果让我们自己去管理工业流程，管理工人，那个时候就做不到了。

　　腾讯财经：你对你现在的生活满意吗？好像你喜欢打高尔夫是吗？

　　阚治东：不是很喜欢，在深圳打过，后来没有打了。

　　腾讯财经：过去20年里你认为做的最成功的一件事？

　　阚治东：我感觉过去在证券做的事每件事都很成功。

　　腾讯财经：没有失败的吗？

　　阚治东：在南方证券失败，在救活南方证券上我认为不是很成功。

　　腾讯财经：如果为中国资本市场许一个愿是什么？

　　阚治东：我希望中国的资本市场成为世界级的。


　　如果10分满分，我给自己打5、6分

　　腾讯财经：如果是10分，您给自己打多少分呢？

　　阚治东：5、6分。

　　腾讯财经：你最看中朋友是什么样的特点？

　　阚治东：真诚地想做一番事业的人。

　　腾讯财经：你认为什么是幸福？

　　阚治东：把事业做成功就是幸福。

　　腾讯财经：你有什么座右铭？

　　阚治东：我没有什么座右铭。
　

阚治东简历

   腾讯财经

　　阚治东的两次出局，注定是一段悲情坎坷之路。

阚治东：荣辱二十年

　　阚治东：荣辱二十年

　　阚治东，1952年生于上海，1969年初中毕业，到黑龙江黑河市的逊克县插队。九十年代初，时任申银证券总裁的阚治东，与万国证券总裁管金生和上交所总经理尉文渊被称为“上海滩证券三猛人”。

　　证券市场上的经历：

　　1979年，阚治东进入上海人民银行工作，后至上海工商银行；

　　1987至1988年，阚治东受团中央选派赴日本进修现代金融证券业务；

　　1988年，阚治东回国后担任上海工行信托投资公司副总经理，分管证券、投资，其辖下的静安业务部成为全国最大的国库券交易市场；

　　1990年，阚治东转任刚刚成立的申银证券公司总经理，在他治下的申银证券创造了中国证券市场诸多“第一”，并且成立当年便盈利达500多万元，第二年2500多万元，第三年1亿多元，第四年近3亿元……1996年，阚治东领导的申银万国投入巨资炒作上海本地股陆家嘴，使陆家嘴股价一路飙升；
　　
　　1999年，阚治东复出担任了深圳市创新科技投资有限公司副董事长兼总经理，深圳市创业投资同业公会会长；

　　2002年6月，深圳市政府邀请阚治东担负起挽救南方证券的重任，同时也遭遇了他人生中另外一场滑铁卢；

　　2003年7月，南方证券的局势开始迅速恶化，阚治东一直希望通过融资来挽救南方证券，并提出了增资扩股、发行金融债券以及进入银行间拆借市场的三大融资计划。阚治东屡屡表示，30亿元就可以救活南方证券。但他的计划在董事会上得不到有效讨论。于是，阚治东开始萌生退意，并正式提出了辞职；

　　2003年10月，关于南方证券申请破产的消息开始在市场流传；

　　2003年12月23日，南方证券新闻发言人正式宣布，停止阚治东行使总裁职责，同意其辞去公司董事、常务董事职务；

　　2007年2月2日下午2时许，这位中国证券市场的“元老”、原南方证券的总裁，被罗湖区检察院控以“操纵证券交易价格罪”，主要罪状是连续大量买入、自买自卖哈飞股份；

　　2007年4月30日，南方证券原总裁阚治东收到了深圳罗湖区检察院送达的不起诉决定书；

　　2007年9月28日晚，上海东锦江索菲特大酒店，昔日资本猛人阚治东再次高调复出。


　　阚治东：两番拓荒 两度出局

　　时势造英雄

　　1987年，在工商银行上海分行下属办事处工作的阚治东作为全国青年联合会第五届研修生被派往日本，在蓝泽证券“洋插队”学习证券知识一年。回国后，曾在北大荒拓荒的阚治东开始了他在证券行业的拓荒之旅。他出任上海信托投资公司副总经理，主管证券和投资业务，成立了中国最早的证券营业部——静安证券业务部。

　　1990年9月，阚治东接手申银证券并任总经理，此后，阚治东写下了中国证券市场发展史上的许多个“第一”。如主承销第一只A股、第一只B股，发行第一张金融债券、第一张企业短期融资券，设立第一个证券交易柜台，编制了国内第一个股票指数和全国第一份股票年报等等。

　　1995年的“327国债期货事件”改变了三人的命运：管金生被控“扰乱市场”而身陷牢狱，尉文渊也因监管失察而请辞。而阚治东却因事发之日在香港，自营部经理因为联系不上他而不敢擅自做空，从而使申银证券甚至阚治东本人逃过一劫。

　　阚治东坦言自己没有自信断言不会卷入此事，但他同时相信即使自己当时在上海，申银证券也不会像万国证券那样陷的那么深。

　　阚治东的另一次拓荒之旅是在创投行业。1999年7月，阚治东在时任深圳市副市长庄心一的邀请下筹备深圳市创新投资公司（下称深创投）。尽管在深创投期间，阚治东的经营手法颇有争议，但深创投在成立当年就实现盈利分红，令起初不愿入股的股东大为意外。经过数年发展，深创投无可争议地成为本土最强的创投公司。阚治东现如今的身份是东方汇富创业投资管理有限公司总裁。

　　悲情坎坷路

　　阚治东的两次出局，注定是一段悲情坎坷之路。

　　1996年7月，申银万国证券挂牌成立，阚治东出任总裁。但不久就发生了“陆家嘴事件”。这起事件发生的大背景是，1996年沪深两地因为金融中心地位之争，上演了一出席卷一批证券公司和银行的二级市场大战。事后，两地诸多金融机构遭到调查，最终阚治东因“负领导责任”于1997年6月离开申银万国证券。时至今日，富国基金董事长陈敏仍为阚治东1997年全面承担责任而惋惜，称为“悲壮的经历”，而阚治东去南方证券更是“悲剧的开始”。

　　2002年6月，阚治东临危受命，应深圳市政府邀请出任濒临破产的南方证券的总裁。终因窟窿巨大、支持有限、内部关系错综复杂等原因而无力回天，并于2003年12月初辞职。

　　虽然在南方证券任职一年半，但他真正集中精力处理事务的时间只有3个月，其余时间多被纠缠于“无助于南方证券走出危局的笔墨官司”。

　　阚治东的第二次出局经历要比第一次出局坎坷得多，4年中一直身陷“涉嫌操纵股票价格”的漩涡，并为此入狱21天，最终以检方不再起诉而了结。

　　创投再起步

　　早在因南方证券接受调查之前，阚治东就与共事多年的尉文渊一起，开始了体制外的创业投资探索。一直看好新能源产业的阚治东、尉文渊，把几乎所有资金投入了一家风力发电机整机厂——华锐风电科技有限公司。不到五年，华锐风电成长为国内最大的整机制造商，“到今天，没上市就有10倍、20倍的收益。”阚治东期待公司能在今年10月登陆A股主板市场。

　　2006年《合伙企业法》施行后不久，作为管理人的合伙企业，东方汇富创业投资管理企业成立，尉文渊任董事长，阚治东任总裁，以此为核心开始全方位布局。目前，东方汇富旗下的投资公司遍布上海、深圳、河北、安徽等地，投资业务全面铺开，整体规模已经达到中等水平。

　　高调复出

　　2007年9月28日晚，上海东锦江索菲特大酒店，昔日资本猛人阚治东再次高调复出。

　　这次阚治东选择了一家名为奥锐万嘉的创投公司，据相关人士透露，这家基金型投资公司的发起人包括了吉兴集团蔡军民、徐州维维集团、常州上上电缆、骏发贸易、北京兆丰汇金章平等；预计首期融资额为3亿元人民币。目前公司主要的投资方向将集中在中小板市场的企业，包括几家现在已经开始沟通接触的有色金属类公司和能源类企业。
　

编辑手记

    刘雁

　　阚治东并不忌讳谈自己的“失败”，也不忌讳对时下的证券市场做出批评。

阚治东与主持人合影及阚治东在《荣辱二十年》上签名

　　来到我们的演播间，阚治东一如既往地身着西装革履，但我却发现他的皮鞋并非铮亮，而是略显年岁，并有些许灰尘。我想，这双鞋子大概陪他走过了很多地方。

　　阚治东戴着一副无框眼镜，透过镜片，我看到了他眼中的血丝。后来他助理告诉我，为了兑现他的承诺接受我们的采访，阚总凌晨两点才从安徽赶回上海。

　　我们约好的时间本是前一天，但阚总临时有事出差，故将采访的时间往后推迟了一天。我的同事说：采访这种教父级的人物，我们当然要有耐心。

　　但其实，这位“证券教父”并不像我们想象中的那般有架子，他通过助理多次向我们表示歉意。他的助理小胡告诉我，阚总说定的事情一定会做到，极少出现“爽约”的情况。

　　在采访结束后，阚治东再次为自己的“爽约”道歉——这多少让我有些感动。对比此前在约访一位企业家时多次被“爽约”的经历，这次倒是有些受宠若惊的感觉。

　　访谈开始前，我很礼貌地问：阚总，你是否有不愿意谈的话题？他想也没想便说，你随便问。

　　我们从最初的证券市场聊起，第一个营业部、第一只股价指数、上交所的筹备、327国债期货事件；我们聊他人生的起起落落，陆家嘴事件、南方证券倒闭；我们也聊到他现在的生活……

　　说到动情之处，阚治东的情绪会突然激昂起来，时不时地还蹦出一些带着上海口音的词语。阚治东并不忌讳谈自己的“失败”，也不忌讳对时下的证券市场做出批评。

　　这个地道的上海男人，真不简单。他写了一本书叫《荣辱二十年——我的股市人生》，股市起落，恰如人生。而他的人生，也恰如股市，虽然他自己从不炒股。

　　访谈进行了将近两小时还意犹未尽，小胡急了，让工作人员前来提醒。最后，我有些无奈地结束了访谈。