我们爱民主、我们爱自由、我们也爱财富!我们尊孔子、我们尊老子、我们同尊管子!

安德管仲网管仲论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信扫一扫 分享朋友圈

已有 5860 人浏览分享

开启左侧

五金厂的成本核算问题

[复制链接]
5860 5
成本领先:成本体系的建立与实施

评论 5

jinwa jinwa  版主  发表于 2012-3-10 15:38:28 | 显示全部楼层
首先,客供料一定要分开编号进行管理,成品也需要区别管理。下达生产工单也需要将其分开。

其次:材料的核算一般按照单重*(1+损耗率)的方式来确定其BOM用量,全月采用一次加权平均计价,就可以计算出来完工产品的材料成本了。

费用方面,因冲压产品主要是机器的投入,很多费用按照机器工时分摊比按照人工投入工时分摊要合理得多,针对能归集到具体产品大类的费用,最好是在领料的时候将产品大类作为部门。

人工一般按照投入工时或者产品定额投入工时作为标准来分摊。

废料在之前的材料部分已经作为BOM损耗进行了考虑,所以,生产过程产生的损坏,一般不需单独作处理了。废料直接作为废品处理,收入作为其他业务收入即可。
年末可能因为报废大于BOM的损耗,所以就会出现年末盘亏的情况,这时候需要先做领料的调整(其实调整的是之前定的BOM损耗不准的问题),将其直接调整到产品销售成本即可(当然也可走完领料/入库/销售结转整个过程)。
doudou doudou  新手上路  发表于 2012-4-18 14:40:33 | 显示全部楼层
精辟,很好的思维方式
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

1

关注

53

粉丝

2233

主题
精彩推荐
热门资讯
网友晒图
图文推荐

小黑屋|Archiver|安德管仲网 ( 粤ICP备20002412号 )

GMT+8, 2024-9-22 17:21 , Processed in 0.065594 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.