马恒泰挑战百亿产值

达涅利是当今世界上三大冶金技术与设备供应公司之一， 其业务范围涵盖了黑色冶金从炼铁、炼钢、轧钢及钢材精整的全部领域以及有色冶金的许多方面，许多技术及产品在世界上享有盛名。正是这样一家国际知名企业六年前落户BDA，现任中国区总裁、意大利人马恒泰也同期出现在北京人的视野里。而在记者眼中，他，是一位冷静、理性、不懈追求更高目标的人。   

    切合全球环保理念   

    在外籍人员的采访中，马恒泰是为数不多提及了中国“十二五”规划的人。他不仅是位机敏的领导人，更是一位能随时抓住机遇，切合全球环保理念提升技术指标的智者。   
    “在今年中国政府制定的“十二五”规划纲要中对于工业发展的原则是改造提升制造，发展先进装备制造业，完善依托国家重点工程发展重大技术装备政策，支持企业技术改造。从质到量的提升正是达涅利的强项，我们不仅要在新技术、新工艺上不断创新改造，还要在节能减排上做一系列有效措施，以适应中国市场发展的要求。”   
    达涅利开发出了大量能让整体转型成本更具有竞争优势的技术，新一代绿色气基直接还原铁钢厂能让合作伙伴减少50%的二氧化碳排放，同时噪音污染和炉渣、灰尘等二次加工废料排放量仅为高炉流程的三分之一。“我们最近投产的直接还原铁电炉项目中，直接热送进入电炉的直接还原铁水的温度可达600℃，成品年产量180万吨，第二个电炉正在建造，将在减少转型成本和环境冲击方面具备强大竞争力。”     

    以人为本是基石   

    率领这样一支高技术团队，良好的人际关系是企业发展的根本。“我们的企业文化是以人为本。如何让员工保持积极向上的工作态度，是我经常思考的问题。公司现行的决策模式是让更多的管理团队进入到决策层，取代原来由高层决定一切的做法。这种决策模式的改变可以充分调动每位员工的积极性。在实际操作上，不仅要在责任方面进行分配，持续的专业培训、良好的交流平台也是必不可少的。”   
    在马恒泰的带领下，达涅利中国近几年的产值均保持着翻番的增长。人员也从起初的100人增加到目前的1000余人。“去年我们的产值是12个亿，今年力争25个亿，而到了“十二五”末期，我们的产值将进军100个亿！”对于这样一个充满挑战而又令人振奋的目标，马恒泰先生信心满满。   

    思想文化无障碍   

    马恒泰以“顾问”的职务开始了他的职业生涯，然而顾问一职无法阻挡他实现自我理想、发挥自我才华的脚步。终于有一天他告诉自己：要做些更实际的事情。这时，他遇到了达涅利公司。“那时候正赶上达涅利要开辟中国市场，这么一个走在创新前沿的公司，与我的理念不谋而合。而中国，更是一个充满机遇与挑战的国家，所以我义无反顾地来到了这里。”   
    而另一个使他决定来到中国的原因，是他对中国文化的向往。在马恒泰眼中，意大利和中国虽然文化不同，但是沟通障碍却是少之又少。“两国历史都源远流长，许多沟通方式亦很类似。比如，两国人民在解决问题方面都具有较强的灵活性和创造性；喜欢在吃饭的时候讨论问题；具有强烈的家庭观念等等。”谈到这里，马恒泰笑着回忆说，“有一次去中国同事家做客，他的父母待我如他们的孩子一般关爱。如果我的父母见到我的中国朋友，他们亦会如此。”   
    由于公司业务的需要，马恒泰先生的脚印踏遍世界各地。这位“空中飞人”有着与中国人一样强烈的家庭观念，马恒泰十分欣慰地表示，“我的太太和孩子们从来没有抱怨过。孩子们都会讲中文，他们的朋友也很多，有时候比我还忙。每两周我都要腾出一整天时间和家人在一起。”在家人极大的精神鼓励下，马恒泰轻装上阵，在达涅利的田野里驰骋。