福莱克斯：撑起货币安全“保护伞”

“10年，这里的变化天翻地覆。”站在通透明亮的车间里，袁启和博士不禁感慨。
    袁启和是美国独资企业——福莱克斯光变颜料有限公司总裁。这家公司掌握着全球最尖端的防伪技术，依托母公司美国捷迪讯，福莱克斯生产的光变防伪颜料，为包括中国在内的100多个国家、世界80%的货币撑起安全保护伞。自2003年以来，公司一直是开发区的纳税50强，国家A级纳税企业。
    ■创业环境差距对我是考验
    如今的厂区给人安静、先进和现代化的印象。然而10年前，袁启和博士归国考察时，这里还是一片不毛之地。
    “走到哪里都是土，连吃饭的地方都没有，我整整在管委会餐厅‘蹭吃’了6个
月呢。”袁启和指着一张老照片，幽默地说。照片里，土路上荒草丛生，五颜六色的塑料袋挂在枝头，广袤萧瑟的景象把袁启和的身影衬得格外凄凉。
    “要在这种环境下建立一家世界一流的公司，对我可是不折不扣的考验。”而当时在美国，从袁启和居住的社区开车5分钟就能到达一望无际的葡萄园；再开10分钟，蓊蓊郁郁的森林就呈现眼前。
    ■祖国事业比生活舒适更重要
    除了创业环境的顾虑，袁启和归国前已是美国顶尖光学镀膜公司OCLI科研中心的主任，同事们都不认为他回中国是明智之举。但袁启和思索更多的是人生意义：“祖国的事业远比舒适的生活更重要。”
    袁启和说自己“绝不是家中第一个回国创业的。”他的祖父和父辈有好几位知名学者、科学家，他们学成归国后为中国的发展呕心沥血。袁启和从小就知道要为祖国做事。他的专长是材料科学，“货币是国家名片，我能做的就是把先进的光变颜料带回祖国，让中国货币防伪水平向世界看齐。”
    ■公司10年发展坚持标准不降低
    2000年，袁启和同中国印钞造币总公司达成合作协议——在亦庄建立生产基地。
    平地、除草，开建厂房。由于生产光变颜料的特殊要求，厂房质量控制必须按照美国标准。那段时间，袁启和频繁往返于京津两地，与设计公司沟通，还经常到天津港监督大型设备吊装进港。由于本地施工人员施工的管道质量不达标，袁启和不惜代价拆掉重建，甚至还从美国请来专人指导施工。
    正是对于车间建造环节和设备安装环节以及工艺生产环节的严密监控，公司员工10年来虽然每天都要频繁地与上万伏的高压电源、几千度高温的工艺环境和几吨重的吊装设备打交道，却没出过一起安全事故。
    ■稳定成熟的员工是最大财富
    如果把国贸大楼比作一张百元钞票，大楼的高度就是钞票的厚度，那么福莱克斯对光变颜料的质量控制要求相当于国贸大楼上的一颗葡萄。缩小在钞票上，这种工艺精度仅相当于原子大小。“如果控制不好，原本应该在100元和50元人民币上绿变蓝、金变绿的防伪标识，产生了其他颜色，人们就会以为是假钞。”袁启和说，“把特种材料镀成光学薄膜的操作平台类似于波音747，只需要两个员工当‘正副驾驶’。”为了让员工学会“驾驶”，袁启和分批送他们去国外培训。袁启和说，稳定成熟的员工是企业最大的财富。
    2002年，企业投产时，困难依然很多，比如在美国采购丙酮，只需一个电话，从送货到废弃物回收，流程畅通。可在当时的中国，袁启和说，“别说打一个电话，就是打1000个也找不到相应的供应商系统。”终于，随着中国经济发展，袁启和欣喜地发现，公司已有50%的原材料实现了本地采购。经过多年的努力，供应链也完整精细、顺畅自如。
    现在，袁启和每天有三个工作时段，“早晨参加美国西海岸的电话会议；白天处理公司日常事务；晚上还要开美国东海岸和欧洲的电话会议。”但他认为付出是有价值的。“光变颜料项目的成功，在给中国带来经济利益同时，也对中国金融市场的稳定起着积极作用，实现了我报效祖国的理想。”他说。
    未来10年，福莱克斯计划不断扩充产能。袁启和博士相信，“在开发区高效透明的工作作风下，公司能够不惧危机逆势而上”。