施工电梯的成本核算 有同行吗？

学习了张老师成本核算后，关于施工电梯的成本核算，我大概搞了个流程图来，但总是无法实施，总的来说，老师书上写的几个字特别对，一定要业务规范。

流程图还需要有一系列的规范业务操作流程去辅佐。
各块业务的规范，需要各部门主管能领会我们需求，把这些写进他们日常业务操作流程和相关文档里，并且这些工作需要作为他们的KPI指标纳入考核，只有和各部门、员工的利益挂钩了，才能保证制度得意执行。

好的啊的的啊爱的

张老师，我为什么现在看不到自己发的流程图和成本呢？

你没有把图插入到帖子里吧。