法律的社会成本与财务经理人的责任随想

最近国家相继出台了三部与财务密切相关的重要法律，物权法、劳动合同法和企业所得税法，这三部法律的重要作用会在今后对企业和广大财务经理人的工作产生重要的影响；

物权法是承认和保护公民个人财产的专门法律，在没有物权法前，我们个人财产是没有法律依据，不大受保护的，红色年代我们的私人财产名义上都是属于社会属于国家的，我们个人要编资产负债表是不能适用会计主体原则的，准确的说，我们没有属于我们自己的资产负债表，回顾人类历史，产权制度的变迁是这样的，最初时，人类还在进化中，世界是属于荒蛮的，动物也不见得有多大的力量，没有比植物更能掌握世界和影响世界的力量，N多万年后，一部分动物在体形和力量的进化上取得突破，它们主宰了世界N多万年，后来，智力类动物利用思考的力量取得优势，慢慢在竞争中占据世界的支配地位，世界是它们的，与人类没多大关系，再后来，有了人类，慢慢得以进步，开始从其他动物世界占据控制世界的主动权，这时，世界是人类的，是大家的，权利是All的，后来，部分群族在竞争中取得支配地位，统领某些地区，这时，产权归某个群族的，权利属于We，是Our的，又过了N千年，一些家族发展到足以占有和支配某一地区的程度，有了国家之说，封王称侯了，产权属于某些家族的，家族属于家长的，是Family的，又过了N多年，一部分没有血缘关系但利益共同的人联合起来抗衡家族，于是政党出现了，产权归议会，归政党，归个人，属于ME的,是MY的；有了物权法，每家每户，每个个人都可以编制自己的资产负债表了；

劳动在目前是国民基本的生存方式和生存手段，找份工作挣份工资是大家养家糊口最基本的经济来源，劳动权，工作权是人最基本的权利，劳动合同法是规范企业用工和人们工作的，合同法的基本特征就是平等主体间的协议，在以前大家大学毕业进入单位是参加革命工作，个人没有任何讨价还价的余地，单位是高高在上的，单位是进行神圣革命工作的是实现我们崇高人生理想的圣地，我们只能匍匐着工作，谈不上任何的平等，就是倒在了工作岗位上也就是评个烈士发个几十块钱的抚恤补贴，现在可好了，法律给了人们工作的尊严，可看了看新法，好多人又担心在这个企业主占主动的社会，法律赋予劳动者的权利如果没有企业的配合和理解，不管我们的法律多善良都是空话，我们遭遇太多的上有政策下有对策场面了；

所得税法早就要改了，早就该合并了，在一条船上打鱼，大家因为肤色和捞上来的鱼的品种不同而交的船租不一样，而且差异巨大，这很不合常理，这样大家都会想方设法把船底打穿了，这样离大海最近，看得更清楚，这样能捞到好品种的鱼，而且也许还会因为你捞了好品种的鱼，因为你把船底钻穿了离海底风浪近了给你更多优惠和照顾，因为你在风浪中你需要照顾，至于你破坏了船只因为那是公共财产倒没人和你较真；企业赚钱了利益相关者是要一起分的，投资者要分一块，员工创造了公司的一切，员工要分一块，如果公司赚钱了不分给员工，员工会想方设法消极怠工破坏企业价值的，不会继续努力为公司卖命了，聪明的企业主赚钱后会与员工分享的，不是他们有多仁慈，而是他们知道与员工分享公司业绩是激励员工继续做好工作，创造更多更好业绩的最重要工具和技术，所得税就是企业赚的钱大家一起分，公司赚钱了还要分给国家，而且这部分比例很大，公司给国家的部分不仅仅是税收部分，伴随税收还要给国家很多，其实这是社会上利益分配的基本规则，有福同享，有点不一样的就是企业有难时目前国家不会同担的，这也是目前大家不愿交税的重要因素，也是税收成本高的原因，其实从社会整体来看，大家越是抗拒交税国家就需要养更多的人收税需要想更多的办法征税，企业负担就会越高，越不划算，要想社会成本低，就要保持诚信和遵循基本规则，这样国家容易征税，企业整体税负也会越来越低；

我们来谈谈财务经理人这个群体，我们是谁？我要干什么？我们的责任是什么？

我们是谁，我们是财务主管，财务经理，财务总监，CFO，我们的最终出路基本就两个，要么成为CEO，要么成为财务专业人士，我们要么在现在的单位做CEO要么跳槽到其他公司做CEO，要么做资深的财务专业人士，这两个都是在逼我们自己进步，在职业生涯和专业上发展自己，CEO与CFO的区别，不只是少一横的关系，CEO是在做企业的0到1，从无到有，CFO是在做企业的1到2，从有到更多，相对来说从无到有要困难得多，这就是许多CEO和CFO矛盾的地方，也是绝大部分CFO不能做CEO的原因虽然从表面上看都是一步的问题，可CEO是从无到有的一步，而CFO是从有到多的一步，能具备解决从无到有这个问题的CFO就是CEO的人选，这就是国外超过三分之一的500强企业的CEO都是出身财务背景的一个重要原因；

我们要干什么，我们要从财务和会计讲起，会计等式即资产等于负债加所有者权益公式是个伟大的等式，是值得我们顶礼膜拜的世界上最伟大的平衡之一，财务等式/杜邦公式投资回报率等于销售利润率乘上运作效率再乘财务杠杆是个伟大的经营公式；我们从事的工作就包含在这两个伟大的公式中，我们身处有这么伟大公式做基础的行业，我们应该自豪，应该快乐，但看看周围，从事这个行业的人几乎都活的很累，工作目标不清晰，服务对象不明确，我们不知该服务会计法还是要服务于公司章程，不知要服务财政部、人大还是CEO、董事会，我们不知是要与课本上说的各种不合理，不合法行为斗争还是帮助执行这些不合法行为，在企业来说追求投资回报即利润就是说得清的理，利润就是理，我们就要服务公司，要配合业务发展，但书上说我们要监督，要控制，每项业务都存在需要监督的地方，每天都在发生违反会计法，会计准则，税法的行为，每项业务都存在风险，我们能按书上写的让这些业务停下来吗，怎么协调风险和业绩的关系啊，我们的制度是建立在批判和否定一些东西的基础上的，是追求完美型的，我们总在超越，总在否定，因此人民的幸福被否定了，历史上的经验和财富被否定了，我们的企业没有财富基础，暂时又创造不出合适的东西来，企业迷失，个人迷失，全体民众也迷失，我们的法律太完美了，完美的法律就很难遵守，所以企业在这种法律制度下生存是很痛苦的，是没有幸福可言的，我们每天都生活在极度矛盾和痛苦之中，。。。

法律应该是人人都能遵守的行为规范，或者稍加解释就能理解并遵守的规范，这样大家活得轻松，自在，生活成本低，但我们的社会却把很多社会最高的道德行为规范都写进了我们的法律，还美其名曰为了人民的幸福和利益，其实，岂不知道，这些最高行为规范是需要老百姓用血汗钱来维护的，我们的劳动合同法，要保护劳动者权力，企业为了防范风险采取措施，我们的立法者马上跑出来了，说企业误读了法律，企业没有理解法律的真实意图，一部连华为这样中国最国际化之一，拥有专利最多，拥有核心技术最多，人员素质最高的中国企业都误读的法律，那其他人我估计更搞不懂了，出台一部连你我都搞不懂的法律来保护你我的利益你觉得这符合基本逻辑吗？

历史上，管仲所以能辅佐齐桓公在短时间让齐国富强并成就霸业，是与他的立法思想和为齐国设计的那套内部控制流程的简洁和低成本就可运作有关的，他知道仓廪实才能知礼节，所以在要求老百姓懂理懂法前先让老百姓家底殷实，他相信衣食足才能知荣辱，他认为要想让老百姓有伦理道德羞耻感，先要让老百姓有最基本的生活保障即吃饱肚子和不要光着膀子，露着肚皮，相比我们后来出现的很多以圣人自居的这家那家帝王门客咨询顾问们的满口仁义道德口号，他们用文学手法炮制的大同世界虚幻理论却不顾客观经济环境和老百姓最基本的生存条件，效果就相差甚远了，这样的道德推行了几千年也成不了国民的行为习惯，只能成为文学作品上段落和家天下的权贵的统治工具；

当这些只有圣人自己才能理解并遵循的仁义道德慢慢变成统治阶级的统治工具变成法律文本后，即使推行了几千年，这些所谓的文明教化都没能形成民族竞争力，以至后来在元清时被落后自己N多年的相对文明和文化都不如自己的只有几十万百来万总人口的民族打得惨败以至亡国，这种制度基础真的值得我们思索，为什么管仲的简单的规范和大家都能理解的立法基础二三十年就能取得良好的业绩呢，而我们后来的仁义道德就这么难理解和遵循还没有业绩呢，我们推行了几千年礼仪教化却在二十一世纪的今天连最起码的社会伦理都让人困惑，一个最明显的例子就是，我们自己拥有的企业赚钱了，我们不快乐，相反还很痛苦，我们的中x动，中x油都是全国人民的企业，也就是你我大家的企业，我们自己在名义上拥有的企业很赚钱，我们压根不知他们是怎么赚钱的，因为他们从来不公布成本结构，他们赚了钱也没我们什么事，他们这些公司越赚钱我们越痛苦，心里越难受，因为他们赚的高利润就是我们付出的高成本，他们赚的是沾满我们血汗的真金白银，我们得到的不是分红和良好的服务，相反是变着花样的套餐和涨价；

我们每个企业，每个公民每天一早起来几乎做每件事情都至少要冒违法的风险，新劳动法一出台，我们企业每天都有机会违法，新税法如此，物权法也如此，公平和效率永远都是社会要解决的问题，企业解决创造价值的效率问题，一切价值都是对时间的节省，给人以自由，政府解决公平问题，企业运作也如此，运营部门解决效率问题，由董事会、人事和财务部门解决公平问题，如果政府也参与解决效率问题，企业也解决公平问题，这社会就乱套了，企业的运营部门解决公平问题，支持部门解决效率问题，企业也乱套了，这样的结果就是社会生产没有因为顾及公平问题而失去效率，社会成本就高，企业运作也一样，生产运作部门兼顾公平问题就没有运作效率，成本就高，社会是不完美的，完美的社会和企业只能在文学作品中找到；

君不见，我们以均贫富为立法出发点的个人所得税在规范贫困学生的勤工俭学的劳动收入，大家觉得这样的法律是在均贫富吗，这样的法律不离我们的立法本意相去太远了吗？我们的税法在管理着全国所有的赢利和不赢利企业，可想而知我们的税法执行成本有多高，发达国家税率是不低，但税负不高，一大部分人和企业都不上税，要不然怎么人家脸上总洋溢着幸福的微笑，我们总在强调我们的税率很低，但我们的饿税负很高，你看看企业主和老百姓总是满脸沉重面露痛楚，合理的税收制度需要考虑起征点与征税成本的科学设置问题，人家征一元税的成本只要几分钱，而我们收一元税的成本是几毛钱，百分之几十的征税成本呐，根据20/80原则，主要应该管理部分重要税源企业，我们的税务机关却要管理全国所有的企业，所有的人，成本能不高吗，实际是绝对做不到的，任何制度都不可能管住所有企业所有人的，一个这么大的国家用一两百条法律要管住所有的业务是不可能的，我们需要学会安排工作，有重点的做好几件重要事情，做财务的都知道，如果要较真没有哪家企业可以完全按税法做的，我们的法律许多条文本身就不具备可操作性，名义上是人大，国务院在制定税法，实际上每个税务干部都在理解和解释税法，企业要执行起来成本必然很高；

我们再来看看我们制度和法律的社会成本高的另外一个例子，红塔褚时健的悲剧，不能否认与制度的缺陷有重要关系，是那些设计制度的人，把这些曾经创造了优良业绩为国家为民族做出了贡献的优秀人才推向了犯罪的深渊，国营企业畸形的分配制度，糟蹋钱没人管你，多拿工资不行，长虹倪润峰统领一个庞大的企业，几十万的年薪，不如一个外企的普通部门经理，类似情况还有格力的朱江洪，创造了行业第一，工资报酬低得惊人，非流通股制度的长期存在，引导上市公司善意的欺骗广大的小股东，河北孙大午事件，老百姓必须也只能把钱存进银行，但要创业或企业需要资金，银行是不会把钱给这些为广大民众提供就业机会和发了工资的这些中小民营企业的，如果这些中小民营企业的员工为了解决自己的就业需要，为了自己服务企业的需要把钱给了自己所在的公司，就是非法集资，这种有违企业基本伦理的制度安排都是企业的高成本，都由企业买单；

财务人员每天都在社会道义，职业责任，生存压力的矛盾中挣扎，要么出卖自己，要么放弃发展机会，极度痛苦，少数管理规范的公司为极少数财务人员提供了合适又宽松的财务工作环境，不用想着怎样算计员工，帮老板出谋划策少给点工资，不用想着怎样算计政府，少交点税，不用想着算计供应商能不付货款就不付货款，能拖拖多久就拖多久，不用想着帮CEO算计那些副总裁，也不用想着提防CEO和副总裁们坑害自己，累啊，中国的财务真累；

我有幸在IBM控股的公司工作多年，那简直就是财务工作的特区，这个公司就象专门为财务而设立的，其实其他部门也有类似的认识，在那里你感觉自己受尊重，感觉自己是一个财务专家，感觉自己是公司其他同事的战友和伙伴，是团队的队员，你每天想的就是公司怎样服务好客户，理解他们的需求，设计和开发合适的产品和服务满足客户的需要，为他们创造更大的价值，争取拿到更多的订单，取得好的商业回报，用财务专业知识帮助公司管理团队为满足客户需求提供帮助和有价值的参考意见，用专业的会计方法客观记录和反应公司业务，时时盯着存货和应收帐款这两个最最影响现金流的项目，以预算为沟通工具和行为参照，恰当的协调公司业务部门在执行商业订单时的价值创造和价值保有这个关键问题，让公司所有人创造的价值能传递到客户手中，从而令客户满意，同时，也让公司在满足客户需求后取得的商业回报用合适的方式记录和保持下来形成公司的商业活动结果即利润，这样，工作中你做的每张表都有故事，损益表，就是公司年度工作总结，资产负债表，讲的是诚信的故事，是公司价值估算模型，现金流量表，用金钱讲述的企业经营故事，留存收益表，讲的是企业分配的精彩故事；

远古时代我们老祖宗就给我们留下了广袤的国土，灿烂的文化，近代我们的革命先辈又为我们争取了独立和尊严，选择了先进的制度，我们没有理由不真实的活着，活得更好，活得质量更高，企业是社会财富的最主要创造者，企业中直接参与财富创造和财富管理离财富最近的就属我们这些财务经理人了，这个群体如果生活在矛盾和痛苦中，他们很难理性的思考问题，他们设计和规划的制度就很难达到大度和宽容，这样的公司规范也会象社会法律一样，执行起来成本极高，这就坏了，国家法律的执行成本高会转嫁给老百姓承担，而企业流程和规范执行成本高，我们很难转嫁，这样我们公司的运行成本就高，我们就会失去竞争力，我们就会失去生存的基础，因此，解放企业财务人员，打造阳光财务心态很重要，因为财务人员工作环境的宽松，工作心情的愉悦，会带来内心的宁静和对自由的理性追求，这就会营造良好的企业文化，设计出低成本运行的规范和流程，从而为企业建立核心的竞争力。。。