成本控制之企业影响成本的因素分析（转）

一个企业里，影响成本的因素有很多，分为以下三类：　
    1、人力方面的成本因素：
　人员超编（人浮于事）；
　定编不合理；
　工作效率低；
　人员安排不合理；
　人员能力不够（素质不够、不胜任工作）；
　劳动纪律松弛；
　人员的人身安全；
　缺少劳动定额或定额不合理；
　人员流动不合理；
　人员培训效果差。
2、物力方面的成本因素：
　缺少消耗定额或定额不合理；
　定额考核不够；
　超储积压；
　超期变质、失效（不适用、报废）；
　产品质量损失超标（废品率、不良品率超标）；
　材料质量损失（不合格品率超标）；
　设备生产能力过剩（功率的浪费）；
　设备磨损严重（修理费用过大）；
　跑、冒、滴、漏；
　能源的浪费（水、电、汽、风、煤、油）；
　废物（料）的利用（回收、再利用）；
　物资的流失（偷、盗、抢、拿、送、丢）；
　财产的安全；
　固定资产的维护不够。
3、财力方面的成本因素：
　坏账损失；
　利息损失；
　罚金、滞纳金；
　合理避税；
　缺少管理费定额或定额不合理；
　管理费超标；
　不必要的请客、送礼、庆典等开支；
　不必要的赞助，捐款；
　资金周转缓慢；
　不合理的借贷；
　不合理的投资；
　资金沉淀；
　拖欠、赊欠货款；
　财务和成本的分析、核算不够准确；
　资金的流失（贪污、行贿、挪用）；
　其他不合理的支出。

值得思考 这些问题这样一看的确是很清晰