采购成品出货

老师，外调回来的产成品又转手卖出去的话，该如何核算

材料是根据订单取价格。成品一般是根据核算结果获得成本数据。两类的价格逻辑是不一样的。如果用了系统，同一个东西，一般是不支持又采购又自制的。所以因为品号属性不一样我们会分开编码管理。有些系统会限制呀。

你是采购，必须是材料编码。你销售，是材料编码你打不出成品出货单。只能是配件出货单。



客户一看就骂娘，我买的成品，你打个配件单。所以，我们就想着把这个外购的“材料”给他正名。第一种方法，我们用部门领退料简化处理，领用这个特殊的材料，以成品退仓退仓，这个归国华侨就拥有中国国籍了。

两个编码的价格有差异，没关系，放在这个部门吧。特殊业务特殊处理，自然就有点特殊性。



第二种方法，用个改制工单。改制工单是可以把A成品改成B成品的。那把这个特殊的材料改制成成品又有何不可呢。所以这个改制工单就是领用这个特殊材料即可完成入库了。也完成了材料到成品的变身。这样，不会乱了我们的系统逻辑，也不会给客户留下“配件出货”那样的笑话。

以SAP为例：
成品是用标准成本的，有BOM，作业价格和工时。
他的出入库用的都是标准成本，在实际成本还原后再分摊差异。
外购取价是来自采购报价信息。
这两个逻辑对一个编码来说只能取一种。
如果我们把成品维护为外购。则标准成本无需估算都可以做业务。
因为标准成本优先次序大于外购材料，所以采购入库按成本0入库，确认应付款的时候，价款全部计入采购差异。
后续还会发生很多的意外，防不胜防、让人焦头烂额
比如，成品给研发领用了。按标准成本费用是0，采购差异无法转出。

学习了！老师回答问题很耐心，幸会！