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福州朋友是家人21:55:48 四月有2万双不同样式的鞋子订单，按样式工单生产，要发给不同地区。 工单1和工单2和工单3...中的几千双很可能说同时销往一个国家
工单1 和工单2 中 虽然同时备材料但是可能不是同一时间生产 有可能先生产几双
然后和别的指令单的鞋子先出货到一个地区。 比如4月份先出了1万双如何马上知道1万双的成本 而不用等2万双全部出去 才能知道成本 福州朋友是家人21:58:07 老师，如果鞋子也按产品原材料构成+分配制费直接算。他实际领用的材料，要能不好算下吧。 金蛙 21:58:11 这么变态的要求，用变态的方法：
自己的会计是没这个本事算出来了。 福州朋友是家人21:58:29
金蛙 21:59:06 那我们不自己做，找隔壁的王二麻子（我们竞争对手，那个死对头）用比售价低10％的价格买过来。 让王二麻子家那个该死的会计去算这个纠结的成本吧。 福州朋友是家人21:59:32
金蛙 21:59:52 据说王二麻子比较人道，不会让我们出1万就算一万个的成本。 福州朋友是家人22:00:05 老师真幽默。 可怜的孩 22:00:54 王二麻子是谁呀 福州朋友是家人22:01:33 隔壁厂的老板啊。 金蛙 22:02:05
我们老板突然有一天想明白了。 明知道王二麻子还赚了一笔，觉得自己做比较合适。 滁州-流水22:03:08
金蛙 22:03:16 可是他这心结打不开，总是想：哪怕卖一只鞋，我也想要知道他成本是多少。 他连续几个晚上睡不踏实。 终于寻得一条妙计。 嫦娟 22:04:06 哈哈 金蛙 22:04:18 这条妙计就是：按比给王二麻子的价格再低3％，定自己鞋子的成本。 福州朋友是家人22:04:30 怎么说 哦 金蛙 22:04:53 出货1万双，每双100块，成本按100％×（1－13％）＝87元 老板第二条早上兴致勃勃找财务主管。 说了自己这条妙计。 金蛙 22:06:05 财务主管花了3个月时间，终于从市场上打听到了有个叫”SAP“的软件可以实现这个功能，这种方法叫做——标准成本，月末搞什么实际成本还原。 然后，老板花了800万，全体员工用了6个月，终于把这SAP搞上去了。从此之后，老板每天坐在办公室，每分钟都要刷新电脑，看看出了多少只鞋，赚了多少银子。 金蛙 22:08:08 又过了二十年，老板终于明白了,SAP其实也是个忽悠人的，搞个标准成本满足自己变态的要求，最后赚的钱还是那么多，可800万是实实在在付出去了，6个月的时间也真真切切的投入了。 嫦娟 22:08:28 哈哈 滁州-流水 22:08:36 嘿嘿嘿嘿 金蛙 22:09:11 30年后，公司门口，总经理接待了一个耄耋老人，老人头发花白，拄着龙头拐杖，颤巍巍的说：800百万，6个月呀！ 可怜的孩 22:09:45 报应呀 滁州-流水 22:10:04 那个耄耋老人是谁呀？（现任老板的未来） 金蛙 22:10:09 总经理热泪盈眶：俺知道，当年不容易呀，要不上SAP，我们怎么能上市圈这么多钱，建这80层的鞋拔子高楼呀。 | 
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