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研发生产有哪些常见处理方式?

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研发需求一般有两种情形,一种是研发部科学家要验证自己的设计的产品,还有一种情形是销售部门的同事在外边遇到客户新的需求,可能就是在原来的产品上做一点点的变动。这两种情形都会有研发的需求。
研发订单的三种情形:
(1)
工单的方式
下达生产工单,需要有成品品号、BOM、维护工艺路线等等;
和新规生产一样。成本结转到完工的研发成品;
不会计入研发支出。不能享受加计扣除。
(2)
成本中心领退料的方式
需要系统维护了成品品号,财务知道成品的BOM成本;
以成本中心领料领出研发材料;
用成本中心退料退研发成品——可能是无值的,需要财务维护入库成品的成本;
领退料两项费用基本上可以抵消掉;
没有计入研发支出,不能享受加计扣除。
(3)
研发订单领料的方式
在虚拟仓维护成品品号(虚拟仓只管数量,没有成本);
用研发订单领料;
研发成品入虚拟仓——在虚拟仓直接计数量即可;
费用全额计入研发支出,可以加计50%扣除。
点评:处理方法的选择对企业的影响是不一样的。
成本领先:成本体系的建立与实施

评论 3

fzywy fzywy  新手上路  发表于 2013-7-5 10:31:05 | 显示全部楼层
这个从研发到投产准备的思路,谢谢张老师
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