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中坤集团董事长黄怒波

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凤凰网财经讯 2011年11月25日,中坤集团申请购置冰岛300平方公里土地的投资请求被冰岛内政部长正式拒绝。这条新闻引发了国际舆论对中国民营企业的高度关注。凤凰网财经频道《总裁在线》栏目在消息发出后第一时间与中坤集团董事长黄怒波展开对话,就中国民营资本如何走出去的话题展开探讨。以下是对话实录:

凤凰网财经:黄总您好,有人评价这次冰岛的政府行为是典型的把经济行为的政治化,您认为此次中坤集团投资冰岛,究竟是触动了冰岛政府的哪根弦呢?

黄怒波:当然就冰岛政府来说,它有几个问题,第一个问题它这个党派政治是个大问题,它是联合执政,联合执政像内务部长,民主党在那是左派了,是反对党,它是个少数党,它对执政党做的东西,它都是有抵触的。

所以我的观点就是在中坤这次投资的这个问题上,它以党派利益代替了整个国民利益。因为第一我去投的基础旅游设施,我们国家中冰两国,大概在好多年前有个投资协定,讲的就是可以双方互相企业投对方的旅游设施。

第二个问题,既然我买地,我也不是买回中国来,那我按它的要求是要注册公司的,第三个问题它一开始告诉我们,不许外国人买地,但是有特例,需要特批,而且它已经批了十几个国家,当然没有中国人了,轮到我的时候,它就有点情绪了,它说第一你必须注册公司,第二公司的股东必须三分之二,董事会成员是冰岛人,两个我都满足了,之后它就不停的跟我要材料,要材料它也不跟我们接触,有什么问题它也不说,前两天突然说我不批你。

凤凰网财经:之前一直没有和中坤集团有接触么。

黄怒波:他不接触,顶多有一个邮件的往来,所以它是在拿这个事情为它自己的党派选票在得分,每一次他都抢先拿一个国家的部长,把一个决定,还没有通知我们,就抢先去发布给媒体,两次都是它。

凤凰网财经:所以这次您是从媒体口中知道这个消息的?

黄怒波:是,是这样,我们先看到彭博社的一个报道,首先他直接就给了彭博社,上次给的金融时报,所以我想这个问题,可能对于我们中坤来说,对中国民营企业来说,就不幸的掉入了一个国家的这么一个政治纠纷当中。

当然这个部长是有选择的,他就恰恰因为我们是中国人,它对十几例都是西方人,别的国家的,他都批了,这个我觉得所以现在在冰岛内部也引起了好大的争论。

凤凰网财经:事情目前有转机吗?

黄怒波:转机是这样,因为它是个人做的决定,第一要跟其他党派商量,它要跟外交部、建设部,跟一些部门商量,它没商量。第二它跟民主党的党内也没有商量。

凤凰网财经:是个人的一个行为吗?

黄怒波:他就自己决定了,所以现在它自己党内在反对它。老百姓也很愤怒,因为前一段全民公调,大概65.6%的人支持我,所以我就不明白它这种在政治上,我也觉得是很蠢的行为,它怎么保证选票呢。

但是我又对他们国家来说,又挺不好的,不管怎么样中国企业提到冰岛心里都会产生一个问号。

凤凰网财经:当时您投资冰岛的时候,有想过会在冰岛内部形成这么大的争议吗?

黄怒波:这个哪能知道,想我们这种在中国体制生长出来的人,对西方看的很简单,以为都是政治稳定,所谓的民主一块,但是你没有想到它这种所谓的民主,滥用到了,把国民利益不顾的这个地步,对我们出去投资来说,没有这种经验,所以这个不是一个坏事,下一步再去一些国家,我们得研究它的党派构成,先得看掌握批权的那个人是个反对党,还是执政党,你要反对党就得小心点。

凤凰网财经:慢慢的就有经验了,是吧?

黄怒波:这也是个学费。嗯。

凤凰网财经:当时中坤去海外投资的时候,其实在中国内部也引起了很大的影响,其实被很多民众、媒体拿出来说的就是说,一个神秘的富豪,去购买了0.3%的冰岛的国土,好像这个数字,国民有一种很自豪的这种心情在里面,您怎么看待当时的这种评价?

黄怒波:这个也不对,这个就是企业出去正常的投资,你也不是买人家国土,是投资那个国土,因为第一你也不能把它买回来,搬回来,第二你也不能因此就说那是中华人民共和国的土地,我的海军陆战队可以去,我的航母可以去,都不行的,这个概念是不对的。但是中国人自豪的一条就是,我们过去都是被人家殖民地,香港、澳大好不容易拿回来了,现在是我们出去投资了,我们自己的企业,为全世界去投资,这个自豪感也是应该有的。

凤凰网财经:其实那个300平方公里,就是人家6个农民的私有财产,是很简单的一件事情。在之前您曾经表示您有一个梦想,就是打造一个全球的旅游渡假,在冰岛这一步受挫,下一步的计划会不会有一些变化?

黄怒波:原来想着到了冰岛以后,在那成立一个公司开展项目的时候,我们就会派那的公司人去丹麦,芬兰去考察,最后打造一个北欧的渡假板块,现在因为冰岛受挫以后,当然也没有最后了了这个事儿,我们现在的战略调整到用一到两年的时间,先去到北欧调研考察,因为这一段也不是个坏事,全世界的政府都找我们招商,像瑞典的投资署,丹麦的外交部都给我发东西来,原来想的把冰岛搞定再说,现在我们派个团队用一到两年的时间跟底下的政府接触选一些项目,两年后我们再决定投不投。

凤凰网财经:就是整个的您的梦想还是存在的,还是要继续打造?

黄怒波:对,民营企业家他是有梦想,要有梦想,他会有耐心去实现它的。

凤凰网财经:我们也知道,其实中坤在很久之前,已经迈出了向外的第一步了,我知道比如说在洛杉矶有一万平米的写字楼,在田纳洲也有,当时投资这些是在什么样的背景下呢?

黄怒波:这个有两个原因,一个是企业做大了嘛,又想做渡假板块,它一定是全球配置资源,在中国我有这么大一个板块,中国人想走出去的时候,去哪儿,我就看到这个商机了,那么能不能在美国做渡假村,中国团队,我的俱乐部的成员可以到美国渡假。

凤凰网财经:之前有这种先例吗?

黄怒波:这个是我们自己先做的,这个应该是作为中国企业,如果把这个渡假板块梦想实现是第一例。第二就是挺不服气的,我们在中国做很幸运有所成就,那我到你资本主义最发达的国家去,我们也去做试试看,目的还是要学习他们的东西和经验,从人才经验、市场经验,在那个地方可能获得的资源有助于我们在国内的经营,或者具有国际的地位、水平。

凤凰网财经:现在的投资回报率怎么样?

黄怒波:旅游投资都是长线的,一般十年、二十年,当然现在回报最好的还是中国国内,在美国正好赶上它的金融危机,但是这个时候肯定是进入的一个好时期,我相信美国经济有五年左右也能起来吧,那个时候我们有中国、美国、北欧这个板块,在全世界应该是中国人第一个创造了,跨这么大地域的一个渡假板块,也是挺了不起的。

凤凰网财经:中坤投资走出去,我们看到成功的例子,其实也是有失败的案例的,比如吉尔吉斯斯坦的例子,这个失败,您觉得阻碍的元素都有哪些呢?

黄怒波:失败的阻碍,第一个问题是现在全世界对中国的一种玻璃墙,叫防范心理,这个是很麻烦的,如果说是美国人去了,可能他们就好一些,一听中国人,他立刻有一种排斥的心理。

凤凰网财经:为什么,因为我们是发展中国家吗?

黄怒波:因为你富的太快了,它现在往下穷就不自信了,它本能就是我不想让你发展那么快,我宁可冰岛这个地,没人来投资,我解决不了就业,我也不让你来,这是一种不自信的心理。第二个问题就是说,双方的文化差异太大,比如说吉尔吉斯太腐败了,人家不敢投了,它的总统,家属找你谈股份,总理跟你谈,那你怎么敢去呢。

第三个问题就是地缘政治问题,你看我刚到吉尔吉斯斯坦说投资,好,俄罗斯的国防部来了,美国人来了,日本人来了,都特别紧张,认为你中国人到这个地方要做什么,所以这个就是发现这个投资就不要卷到一个政治角力当中,所以后来选择北欧,我没有想到北欧又出现这个情况,所以看起来民营企业要出去,还要有一点耐心和时间。

凤凰网财经:当时去向美国投资的时候,好像也没有引起这么大的争议?

黄怒波:美国是这样,我认为美国是一个大国,它的经济还是有一个很大体,它自信,美国是一个移民国家,像吉尔吉斯,北欧都不是移民国家,它就相对封闭一些,美国有它的底线,比如说涉及到它的知识产权,涉及到它的高科技都不让你,但是它可以把批次卖你,它不要了嘛,把汽车行业卖你,它卖的是它的夕阳产业,土地它很聪明,你又搬不走,你又做旅游设施,你偷一块砖都拿不走,这是美国人比冰岛人聪明多了,所以你去它没有条件,你只要合乎它银行的贷款条件就可以,你就可以买,买了以后永久是你的,也不像中国政府两年开发不开发,不开发收回了,在那没有,所以它这种宽松的条件,保证了美国经济一定会在下一个五到十年,一定还是在世界上最棒的。

凤凰网财经:除了国家的这种区分之外,比如说时机,去美国投资的时候是2007年的那会,现在都是在金融危机的这个阶段?

黄怒波:所以这就跟买股票一样,逢低纳入一个道理,你在这些国家,在它的经济最高涨的,泡沫时期,你进去代价太大了,它也不需要你,现在它的进入成本很低,像美国我刚买了一个写字楼,五千万美金,一个多亿美金的值,它开价五千万,我们一千万美金就拿下来了,原来对银行说,我这有多少财产,卖价多少你来挑,现在变的是你来吧,我有财产,多少价格你说,而且没有到低谷呢,所以在这个方面应该讲,趁这个机会进入成本是最低的,在反过来,你看美国各个州都带人,中国来招商,比冰岛要聪明多了,所以说它需要中国的钱了,需要中国的投资者了。

凤凰网财经:我们就有一个疑问,现在全世界都在说,要中国去援助欧洲,去购买欧债,我们真的是民营资本,真枪实弹的去拿着钱去投,他们反而不让我们投了?

黄怒波:很简单,你买它的债行,你买它卖不掉的房子行,拉升经济,甚至着鼓励你把财富带着去移民,都可以,但想要它的资源,它立刻就把口袋捂紧了。
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评论 1

abc abc  财务技术顾问  发表于 2013-8-14 20:46:37 | 显示全部楼层
凤凰网财经:这是不是一种不公平的待遇吗?

黄怒波:他们从来就是一个居高临下的一个东西,他们总是觉得,你应该把门打开,让我随便进出,到我这没有门,你是一个后来者,西方这种偏见,或者后冷战思维,或者不自信的心理,还得有几年适应才能去掉它。13

凤凰网财经:您认为除了它们自己的适应以外,我们的国家是不是也应该为民营资本做一些事情。

黄怒波:中国政府应该在海外对改善一个国家形象要做很大的工作,你不要老宣传你多么强大,我们离强大挺远的,在一个我们国企出去也不要到处买了多少矿,也不要那么大的冲突,这个还要就是说你到哪儿投资,要融合到当地去,必须要跟经济融合到一起,你才能挣到钱,才能解决国家的战略需要。

再一个就是给民企创造一个条件,为什么这一次第一轮西方媒体反应那么大,它根本不知道中国的民营企业什么概念,外国人,不懂,外国人没有说国有企业民营企业一说,但是借这次机会我们只好自己拼命讲,为什么我是中国的干部,我怎么下的海,这是下海的体制内就那个特征,现在民营企业,为什么叫民企跟国企是怎么回事儿,他们不懂这些东西,在中国的媒体懂,但是像北欧人他哪懂啊,好多人对中国的印象从来没有来过,还在红高粱时代呢,所以中国政府要在这个方面要做的东西就太多太多了。

凤凰网财经:比如说您能举出确切的?

黄怒波:比如说我们的使馆,我们的海外宣传,能不能给大家做一点普及的知识,讲一讲中国民营经济发展的历程,中国你从形象,具体讲讲中国经济改革的一些过程成果,实际上中国经济改革开放改变了好多人的地位,我们原来从官员变成了商人。

而且对商人来说,我们也不一定全是坏孩子,要么中国经济怎么发展的,做一个政府要冷静的看这些民营企业给中国经济过来,付出的巨大代价和做的贡献,这个要向海外去讲。这样的话,海外对你的认识就会逐渐改变,我又不相信西方完全带一种恶意,把你当一个敌人天天待你,这是一个文化、政治上误读的问题。

凤凰网财经:我也知道您说过一个很无奈的话,说我只是一个一界商人,为什么大家背后都以为我有政府呢,是不是跟您以前从事的行业、工作有关系?

黄怒波:这个是一个方面,就是说大家都看你是中宣部出来的,后来我跟大家解释,对待企业家有几个不是从体制内出来的,所以这个给大家讲清楚了。

第二个问题,国际上老把中国妖魔化,所以它认为你所有的企业走出来,都是按照中国的一个战略,因为中国是一个党执政的国家,主要是执政党的国家吧,所以这个方面可能西方也不是完全一种故意的歪曲,还是一种误读,还是信息没有对称好,这个可能我们民营企业,国家需要做很多的工作。

凤凰网财经:我们可以看到一个矛盾,就是我们的国企、央企在政府的支持下,大规模的海外投资,我们的民营企业在没有政府的帮助下,反而被认为是有政府的支持,您认为民营企业应该是寻求政府的背景支持,还是说应该以独立的姿态走出去?

黄怒波:我们不知道,它不能给你什么,你又不是央企,政府大把的钱给你,它什么时候给过你啊,你只有靠自己,但这个就是需要一个政府,要给国际上讲清楚,你的国家形象,中国没有像央企都那么财大气粗的,那是浪费我们的钱才这么做嘛,但是作为民营企业来说,它血汗打拼的钱,这个方面需要一个国家的形象来解释我们国家是多面的,有国企,有央企,还有挺可怜的民企,这是需要国家要做的工作。

凤凰网财经:其实民企走出去,除了我们大规模的像您这种一下子买300平方公里的地,还有一些温州的那些民企,现在有一个问题就是,实业的空心化造成游资的炒作,您认为像这种小额的民企走出去,它们有哪些方式呢?

黄怒波:当然有很多方式,现在像意大利大部分都是温州人,它可能去做个小作坊,做皮革,或者奢侈品,这个都很成功的。我觉得只要是国家持一个开放的政策,主要是西方给一个公平的待遇环境,都是受益者,比如这次你让我去冰岛,我又从你那拿不走什么,那个土地搬不走,我盖个宾馆,每一块砖也那不走,但是我带来的是什么,就业,税收,而且我会把全世界的客人要带来,所以这个你想。

凤凰网财经:还是一种意识形态所造成的进步?

黄怒波:对,党派斗争。

凤凰网财经:我知道您在福布斯上面,排名并不是说特别的靠前,但是通过这件事情,我们好像一下子都了解了您,从您的视野来看,中国的这些富豪们,他们不敢走出去的原因是什么?或者说不能迈出大步伐?

黄怒波:也没有说不敢,像很多在走,而且本来这次冰岛,有几十个人要跟我去冰岛看看,大家都在尝试,因为有一个背景,在这次宏观调控之前,中国经济发展还很火,很泡沫化,全世界赚钱最多的就在中国,大家干嘛出去呢,但是中坤看得比较远,它在几年前就开始布局了,但是现在因为宏观调控,国内的经济要转型,过去现在民企赖以生存的低成本了,吃劳动力红利的那个制造业就不行了。

但是它已经积累了资金,它就有一个出去的战略需求,此外宏观调控以后,像房地产行业这些都需要一个重新的再组建的一个问题,在这个时候眼光也被迫不得不看向海外,所以现在到了一个,到规模出去的时候了。再一个当国际的背景,因为欧美的经济这十年内还是下滑的嘛,这个时候投资是最好的时机,尤其人民币再升值,那可能千年遇不到的机遇。

凤凰网财经:我知道您今年55岁,也属于是我们的上一代的企业家了,在中国现在新一代的企业家中,他们要走出去,他们需要锻炼自己什么样的心理素质呢?

黄怒波:耐心一点,脸皮厚一点,民营企业老是被人说,在国内几乎一提就是一个负面形象,你走到国外你得忍受很多东西,你得耐下性子来,你不能像在中国过去这些年的暴利,你干个项目拿竹子当钢筋都能卖钱,那个时代不可能了,到国际上你得好好的,耐下性子,你像我做的项目,冰岛一做就要十年二十年,这个就要有耐心。

凤凰网财经:看得比较长远。

黄怒波:再想走出那种暴利的模式,绝不可能,在西方没有,没有这个思想准备,是走不出去的。

凤凰网财经:我觉得您这种心态跟您的另一个身份,诗人是不是也有一定的关系?

黄怒波:登山家有关系,登山是需要有耐心的,很需要耐心,这个民营企业它有一个特点,它是自己的,它考虑就很长远,所以民企才有企业家,国企才是任命制,它不会考虑三年以后,五年以后的事情,所以这一条上,民企走出去是最适合的,它一定会为自己的行为它要考虑责任的,考虑自己资产的安全。

凤凰网财经:我知道您的另一个身份也是一个诗人,能不能用一句话,或者一首诗来表达一下您现在的感觉?

黄怒波:当然了如果说是给大家讲,那就有一句话,那就是要相信未来,这个我很相信,最后一句话,就是要甘于平庸,甘于做一个凡夫俗子,就是你从巅峰走过了,你最后明白,你做一个平庸的凡夫俗子,你可能是最幸福的人。

凤凰网财经:好,感谢您接受我们的 采访。

黄怒波:谢谢。
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