直接人工预算与制造费用预算

　　直接人工预算与制造费用预算

　　一、直接人工预算
　　1.直接人工预算内容
　　规划预算期内人工工时的消耗水平和人工成本开支水平
　　2.编制依据：
　　据生产预算中的预计生产量、单位产品所需要的直接人工小时和单位小时工资率进行编制。
　　3.编制思路及要点
　　某种产品直接人工工时总数=单位产品定额工时×该产品预计生产量
　　预计直接人工总成本=单位工时工资率×该种产品直接人工工时总数
　　要点：确定直接人工总成本
　　二、制造费用预算
　　1.制造费用预算内容
　　反映生产成本中除直接材料和直接人工以外的一切不能直接计入产品制造成本的间接制造费用。
　　2.编制内容
　　(1)编制中按照成本习性将制造费用划分为固定费用(固定性制造费用)和变动费用(变动性制造费用)进行列示
　　固定性制造费用在上年的基础上根据预期变动加以适当修正进行预计，并作为期间成本直接列入利润表内作为收入的扣除项目
　　变动性制造费根据单位产品预定分配率和预计的业务量(下面例题按照人工工时量)进行预计;
　　(2)从制造费用总额中扣除非付现部分(如折旧、摊销等，一般仅指折旧)就得到制造费用的现金支出。
　　某季度预计制造费用现金支出=预计变动性制造费用现金支出+预计固定性制造费用现金支出
　　其中：
　　预计变动性制造费用现金支出=变动性制造费用预计分配率×预计直接人工工时